班组教育培训制度

2022-12-15 04:04:20 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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2013年安全教育培训制度

一、总则

1、为全面提高分场生产人员安全素质,实现生产培训的规范化、制度化、科学化，确保电力安全生产的安全、经济、文明,特制订本制度.

2、生产人员的培训是企业生产的重要组成部分和重要环节，是企业安全文明生产的重要内容,要在布置、检查、总结安全生产工作的同时,布置、检查、总结培训工作，要与生产任务一样进行考核奖惩. 二、组织机构与职责成立安全教育培训小组组长：值长

副组长：副值长(分管培训) 成员：班委会成员

小组职责：负责计划、布置、检查、指导、考核、总结分场安全教育培训工作。三、安全教育培训 1、生产人员必须具备从事生产活动相应的安全知识和能力.学习有关的安全规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

2、使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效防护措施.

3、严格执行电力生产的安全生产规章制度和安全操作规程，防范措施以及事故应急措施. 4、生产人员接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

5、新入分场的生产人员（含实习、代培人员）,必须经厂（公司）、车间和班组三级安全教育，经《电业安全工作规程》考试合格后方可进入生产现场工作。 6、新入分场的运行人员（含技术人员），必须经过现场规程制度的学习、现场见习和跟班实习，并经考试合格后上岗. 四、在岗生产人员的培训

1、定期对在岗生产人员进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。

2、离开运行岗位连续3个月及以上的值班人员，必须经过熟悉设备系统、熟悉运行方式的跟班实习，并经《电业安全工作规程》考试合格后，方可重新上岗工作。

3、调换岗位、所操作设备或技术条件发生变化，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和实际操作训练，经考试合格后，方可上岗.

4、必须熟练掌握触电现场急救方法，掌握消防器材的使用方法。 5、组织学习典型事故案例，及时对有关人员进行教育。

6、运用安全录像、幻灯、电视、多媒体、广播、板报、实物、图片展览，以及安全知识考试、演讲、竞赛等多种形式宣传、普及安全技术知识,进行有针对性、形象化的培训教育,提高安全意识和自我防护能力。

2013年四级运行一值技术培训制度一、总则

为加强运行人员的技术培训,运行一值认真、有序地开展好此项工作.班组技术培训贯彻分场和班组相结合、理论与实际相结合的方针，提倡能者为师,互教互学互提高。二、机构和职责

1、班组成立技术培训小组，培训工作统一安排。

2、班组技术培训小组负责执行分场技术培训计划、并进行督促、检查、总结报告。

3、副值长负责本班组技术培训、值长负责本班组的督促落实培训资料汇集、统计、汇报工

作。

三、培训计划的执行

1、班组按照发电分场培训总体要求，结合班组自身的实际需要，执行分场年度培训计划。 2、班组在执行分场年度培训计划时，根据班组自身需要调整培训计划. 四、培训方式

1、计划性技术培训.班组围绕分场年度培训工作中有计划地把必备的基础理论知识、生产业务技术进行系统地培训，全面提高生产人员整体业务素质。 2、定期培训。

（1)专题性技术培训：根据生产过程中的实际需要适时开展专题培训。

(2）更新改造设备培训:新设备、更新改造设备投运前，按设备结构、原理、性能、运行操作方法和注意事项进行专题培训，提高相关设备的运行维护技能。 (3)重点、难点问题专题培训. 3、重点培训

（1)通过实地讲解、操作、考问等方式，提高运行人员对实际设备维护技能的掌握和熟悉程度。

（2）结合设备大小修，进行现场设备结构、工作原理、简单维护技能等培训.

（3）利用设备检修、安装机会进行安全措施等特殊项目专题培训，提高运行人员技术水平。五、培训目的

技术培训以岗位业务技能培训为主，力求达到职业技能鉴定要求的等级标准和“三熟三能”,即“三熟”：①熟悉设备系统和基本原理；②熟悉操作和事故处理；③熟悉本岗位的规章制度。“三能"①能正确地进行操作和分析运行情况；②能及时地发现故障和排除故障；③能掌握一般的维修技能. 六、班组培训要求

1、班组按分场要求、设备实际、班员具体情况并根据分场年度培训计划内容进行培训，并落实到人,认真做好记录。

2、班组每月有计划、有组织地开展技术讲课（每人2次),反事故演习（至少2次)，事故预想(不少于2次）,技术问答（每人2次）,活动内容均以文档和书面的形式上报。 3、对改造更新设备，及时熟悉、学习，尽快掌握运行维护技能,确保电厂安全生产。 4、注重班员简单维修技能的学习,使班员一专多能，适应电业生产需要。 2013年四级运行一值新上岗人员培训制度一、总则

新上岗人员培训必须贯彻分场和电站相结合、必备基础知识与电站实际设备相结合的方针。实现生产培训的规范化、制度化、科学化，布置、检查、总结培训工作,并与生产任务一样进行考核奖惩。为确保电力安全生产的安全、经济、文明，特制订本制度。二、组织机构

1、成立教育培训小组组长：值长

副组长：副值长（分管培训）成员：班组甲、乙岗 2、小组职责

（1）班组成立技术培训小组，培训工作统一安排。

（2)班组技术培训小组负责执行分场技术培训计划、并进行督促、检查、总结报告.

(3)副值长负责本班组技术培训、值长负责本班组的督促落实培训资料汇集、统计、汇报工作。

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