工期保证措施

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工期保证措施

1、项目部人员由公司具有多年丰富施工经验的骨干组成,并选择有实力、工种齐全的施工队伍施工。

2熟悉图纸和资料,认真考察现场,确定施工重点和难点项目,成立领导小组并制定切实有效的措施。

3、针对易造成影响工期的因素,制定预防措施。

4、强化施工组织,科学合理地安排施工部位,主要工程项目实行网络管理,落实施工计划。

5、搞好开工前教育,抓好职工培训,制定周密的人员、设备调动计划。

6、做好施工准备,制定合理的施工计划,力争在工程开工后立即形成大干的局面。

7、推行“项目法”施工,实行目标管理,建立岗位责任制,搞好内部经济承包,奖罚分明。

8、加大投入,增加周转材料的数量。

9、重视工程质量,严格自检,做到验收一次通过,以加快施工进度降低成本的双重目的。

10、做好材料供应和适当储备,以保证工程使用。




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