工期保证措施

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工期保证措施

为保证该工程按期完成,特制定以下保证措施:

1.强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,项日经理对施工全过程负责,统一组织,确保工期。

2.编制合理,先进的施工总进度计划,并在此计划下分专业编排有计划、周计划,其中周计划细化到门进度,抓住关键线路和关键工序,确保总边度计划的顺利实施。

3.与建设单位、设计、土建及装饰等单位密切配合,及时协调,以计划为龙头,有指令性地安排施工任务,每周开好生产协调和技术协调会,及时解决施工中的难题。做到周计划日平衡,确保总计划的实现。

4.做好施工前的各项准备工作,尤其是施工机具和施工人员的进场工作。

5.计划组织好机配件的外加工及现场预制工作,要求预制深度达70%以上。

6.严格按设计、标准、规范、工艺施工,做到分部分项一次优良,杜绝返工,用高质量保证施工进度。

7.坚持科学技术是第一生产力,积极推广新技术,采用先进技术。


切实可行的施工方法,采用机械化和半机械化手段,利用一切条件缩短工期。

8.优化生产要素配置,组织专业化队伍,采用劳动竞赛的形式,充分发挥职工的积极性,提高劳动生产率。


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