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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 简论跨国公司对境外企业的财务管控 作者：童志胜 来源：《财会学习》2017年第20期 摘要：市场经济的不断深入发展，给跨国公司带来无限发展机遇，也带来了巨大的挑战，跨国公司要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须做好财务管控，尤其是对境外企业的财务管控，这直接影响着跨国公司能否长久稳定的保持良性运转。本文论述了加强跨国公司对境外企业财务管控的策略，希望能为同行业者提供一些帮助。 关键词：跨国公司；境外企业；财务管控 近年来，我国总体经济水平迅猛发展，越来越多的企业放眼全球，加快了开拓国外市场的步伐，尤其是“一带一路”战略方针的实施，使得这一趋势更加明显。投资设立或收购境外企业，带动了国内企业的快速发展，提升了经济实力，但也存在诸多经营风险，尤其是对境外企业的财务管控，成为跨国公司的一大难题，也是保证公司正常运转的重要工作。现分别从战略管理、财务管理、人员管理等方面论述跨国公司如何强化境外企业财务管控。 一、跨国公司财务管控的战略选择 跨国公司的经济实体分布在多个国家，其财务管理会受到不同政治环境、法律环境等因素的影响，管理环境相对复杂，面对的风险也更多。跨国公司在构建财务管理战略时，要充分考虑境外企业所处的独特环境，因地制宜地制定符合本企业实际发展需要，且能有效执行的财务管控战略。 （一）建立财务管控体系的目标 防范经营隐患，规避财务风险，建立监督机制、规范会计行为，保证财务安全，提高企业工作效率和经济效益，是跨国公司对境外企业进行有效财务管控的主要目的。为了保证这一目标的实现，跨国公司必须建立能够适应多元化的国际环境、具有可操作性的财务集中管控体系，引进ERP系统进行企业内部财务控制，合理利用电子银行系统控制权限；以企业实际发展情况为依据，制定严格的、与企业所在国会计制度相融合的财务管理制度，结合当地先进财务管理经验，实现企业财务的集中核算。 （二）建立财务管控体系的基础 跨国公司所建立的财务管控体系，必须具备坚实的技术基础，也就是说跨国公司利用先进的科学技术，建立起能够实现对境外企业财务活动远程监控、实时监控的网络系统。除了技术基础，提升企业财务人员的综合素质也是建立有效财务管控体系的重要手段。跨国公司必须意识到建设一支高素质财务人员队伍的重要性，不但要通过各种渠道引进专业能力过硬、具备较 本文来源：https://www.dywdw.cn/41e636c5dcccda38376baf1ffc4ffe473268fd3b.html
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2022-04-13
