6s管理

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管理

6s管理:整理 (Seiri)、整頓 (Seiton)、清掃 (Seiso)、清潔 (Seiketsu)、素養 (Shitsuke)、安全

(Safety)

6s来源于日本,现在广泛于大众 6S定义

整理:把〝要〞与〝不要〞的東西清楚的分別出來,然后將不要的東西除去。

整頓:规划厂区和办公区,使要用的东西能立刻取得,追求安全、品质、效率的放置方式。 清掃:把物品、机具弄干净,把环境打扫干净,并经常保持这种状态,做到无垃圾无污秽的工厂。

清洁:维持整理、整顿、清扫的成果3S做法制度化,规范化。 素养:养成遵守既定事項(规定)的习惯。 安全:对员工身心健康、生命财产等安全

可能构成直接危害或潜在伤害的情形或现象予以分析,避免其发生。 1S-整理

目的:将“空间”腾出来活用 2S-整顿

目的:不浪费“时间”找东西 3S-清扫

目的:消除“脏污”,保持职场干干净净、明明亮亮 4S-清洁

目的:通过制度化来维持成果 5S-素养

目的:提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人


6S-安全

目的:确保“人的安全”,“机器的安全”,“产品的安全” 6s可以使环境优美,使在环境中的人变得更加美好。


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