【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《出租车驾驶员管理管理办法》，欢迎阅读！
出租车驾驶员管理管理办法 出租车驾驶员管理制度为进一步增强驾驶员服务意识，不断提高营运管理水平，更好的促进公交营运服务工作上新台阶，以良好服务质量吸引更多的乘客乘坐公交车，以提高社会效益和经济效益的不断提高，公司特制定驾驶员星级管理办法。 一、适用范围 本办法适用参与公司所属线路营运的驾驶员。 二、星级设置 驾驶员星级设置一星级、二星级、三星级、四星级、五星级。 三、奖励规定 经考评合格后的星级驾驶员享受各星级的奖励。 星级驾驶员每月奖励元； 星级驾驶员每月奖励元； 星级驾驶员每月奖励元； 星级驾驶员每月奖励元； 星级驾驶员每月奖励元。 四、考评标准 、星级驾驶员标准 （）完成当月营运计划，无迟到、早退、缺勤； （）按时参加安全生产每月例会一次，分公司安全例会二次； （）每月驾驶员百分制考核分以上，无来电来信投诉； 1 （）无违法违规驾驶行为，无有责交通事故； （）无有责机械事故。 、星级驾驶员标准 （）达到一星级标准； （）每月驾驶员百分制考核分以上，无来电来信投诉； （）车辆无抛锚现象发生。 、星级驾驶员标准 （）达到二星级标准； （）每月驾驶员百分制考核分以上，无来电来信投诉； （）月票款收入（含卡金、免费卡）不低于线路平均水平，百公里耗油量不超出定额。 、星级驾驶员标准 （）连续三个月达到三星级标准； （）当月驾驶员百分制考核分，三个月内有来电来信表扬（此条件可持续评比）； （）当月票款收入不低于线路平均水平，百公里节约油量在线路内排在前三名（含三名）。 、星级驾驶员标准 （）连续三个月达到四星级标准； （）当月票款收入高于线路平均水平，百公里节约油量在线路内排在一名。 五、组织设置 2 成立考评小组，组长：副组长：小组成员： 考评小组职责：每月负责收集、整理星级考评资料（交通违章、交通事故、车厢事故、百分制得分、出勤率、营收情况、百公里耗油情况），对照考评标准实施公平、公正、公开考评，负责考评反馈意见并处理，稽查人员应对所有驾驶员进行百分制考评，并每月不得少于次，及时登记来电、来信表扬和投诉，各相关部门做好日常检查、登记、评分、统计汇总工作，次月号交考评小组。 文章来源网络整理，请自行参考使用 3 本文来源：https://www.dywdw.cn/42a99b91bbf3f90f76c66137ee06eff9aef849bc.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-05-08
