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科大讯飞战略模式分析 科大讯飞作为国内领先的智能语音技术公司，致力于人工智能、语音技术等领域的研发与应用。在其战略模式的规划上，科大讯飞主要采取的是技术为基础，服务为导向的模式。 科技为基础：科大讯飞一直秉承技术始终是公司发展的核心竞争力的理念，致力于人工智能、语音技术等领域的研发与应用，具有国际领先水平的语音识别、语音合成、自然语言处理等核心技术，并在移动设备、智能家居、安防、金融等各个领域中占据了重要地位。 服务为导向：科大讯飞以服务为导向，秉承“让语音成为万物互联的纽带”的愿景，着重推出智能语音交互产品和解决方案。科大讯飞在交通、机场、医疗、司法、金融等领域中提供全面的技术解决方案，不断优化客户服务体验，实现语音技术与实际应用的深度结合。 多元化业务布局：科大讯飞在智能语音技术的基础上，积极拓展多元化业务布局，在文化旅游、网络娱乐等领域探索创新业务模式。比如，推出了“讯飞阅读”、“讯飞听见”等产品，深度挖掘智能语音技术的潜在商业价值，强化产业链整合。 开放合作：科大讯飞在发展过程中充分发挥平台作用，开放合作，成为众多合作伙伴的技术支持平台和产业链扩展平台。科大讯飞还与多家国际、国内企业开展合作，实现技术、应用、生态等方面的深度融合。此外，抽象语意理解引擎（MUSE）开源计划，也充分展示了公司对技术研发的开放态度。 可持续发展：科大讯飞充分考虑到其发展所带来的社会责任和环境保护等因素，致力于可持续发展。科大讯飞积极推动文化艺术走进公益领域，通过发掘全球顶尖文化机构资源、开发语音+艺术公益项目，不断提升智能语音技术的社会功效。 综上，科大讯飞的战略模式基于技术思维，将服务作为驱动力，多元化业务布局，开放合作，可持续发展。这种模式的特点是有着强大的技术实力，平台化的产业链布局和强调服务的定位，可以为公司创造持续的增长和利益。 本文来源：https://www.dywdw.cn/43b0974fcf7931b765ce0508763231126fdb7776.html
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2023-04-22
