销售人员奖励制度

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公司销售人员激励方案

销售是市场策略的核心,而销售人员又是销售策略的执行者,销售人员的业绩直接关系到公司的存在与发展,为吸引留住优秀的人才,司制定出针对销售人员的激励薪酬方案,以激励销售人员创造佳绩。 一、 奖励 (一) 励制度

1 严格遵守公司各项制度、条例、规定、文件等 2 行业基础知识扎实,专业技能强,专业技能高。 3 工作认真负责,兢兢业业。

4 服务态度优秀,服务水平高,并受客户表扬。 5 团结互助,乐于助人。 6 个人素质高,形象佳。

(二) 绩奖励类型

1 大单王奖

大单王奖:每月单额最高者,奖励 2 销量王奖

主要分为月度单量王、季度单量王,年度单量王 月度单量王:每月签单最多者。 季度单量王:每一季度签单最多者。 年度单量王:年度签单最多者。 3 首单奖

首单王:每月第一位签单人员。奖励


4 压轴奖

压轴王:每月最后一位签单人员。奖励 5 处理单量王

处理单量王:指渠道部渠道经理每月处理的单量最多者,奖励 6 放款王

放款王:指渠道部渠道经理每月处理单量放款最多者奖

二、 惩罚制度

下列情形之一者,公司有权辞退并同时罚款。 1,违反公司各项制度,条例,文件。 2,无故旷工者

3,被客户投诉,严重损害公司形象、声誉者。

7 服务态度恶劣,与客户争吵打架者。 8 涂改公司重要文件者。 9 传播公司不利谣言者 10 故意泄露公司机密者。

11 连续3个月未完成公司定额任务者 12 同事之间抢单打架斗殴者。

三、 业务违规处罚

1 透露客户资料,客户信息、项目及公司机密的适情节轻重

者处罚50-1000元。情节严重者,扣除薪金并辞退。


2 出卖公司资源牟利者,扣除薪金并辞退。

3 私自做单者,通报批评情节严重者扣除薪金并辞退。


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