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强化科研事业单位财务管理简析 随着国内经济的快速发展和国际竞争的加剧，提升科研事业单位的财务管理水平愈发成为事关科技创新、人才培养、学科推进、社会融合等方方面面发展的重大问题。为此，强化科研事业单位财务管理显得尤为重要。 科研事业单位财务管理是促进其良性循环发展的重要保障。财务管理环节是科研事业单位资金运作的重要环节，科技研究需要大量的资金投入，且资金流向极其复杂。强化财务管理有助于更好地运用资金，合理规划科研经费的使用，保障科研项目的顺利开展和取得优异成果。 其次，科研事业单位财务管理是推动科技创新的关键。科技创新离不开资金的支持，且科研事业单位对科技成果的创新追求和研究投入同时体现了一个创新环境的关键要素。强化财务管理不仅能够提升科技研究的效率，还有助于向创新型企业和创新科技团队提供足够资金支持和优惠政策。 最后，科研事业单位财务管理是推进人才培养的前提。财务管理异常能够导致科研事业单位资金缺乏、培养高素质科研人才热情降低等问题。加强财务管理有助于保障科研项目料想不到的适应，提升科研人员的创新意识和工作积极性，创造优良的科研环境和关键的研究基地。 1、强化财务组织和管理效能：设立财务管理职责清晰的专门机构，定期开展财务管理的评估和调整。同时，完善财务管理规章制度和财务流程，提高财务管理的科技水平和精细度。不断加强财务管理法制意识和理性思维，严格落实全年考核制度。 2、加强科研项目的预算编制工作：完善科研项目预算编制，确立科研项目预算编制的依据和标准，严格控制预算编制的时间节点，清晰准确地标注各项费用，并为研究立项提供有力的财务支持。同时，定期进行项目预算检查辅导，检查是否存在预算超出和缺乏预算中的合理性等问题。 3、完善科研项目经费管理制度：科研项目经费资金是科研事业的生命线。科研事业单位应建立经费管理制度，规定经费使用的流程和管理方法，力求使资金使用科学有效，标准明确。科研项目应加强经费管理的审批和监督，采取统一管理、定期检查和全流程监管等手段，防范各类不合理的经费使用。 4、加强会计制度及财务报表的建设：科研事业单位相对于其他行业，根据人才的特殊性和学科性质，财务投入规模偏重，在财务报表上长期存在明显结算重复和经费支配重叠的情况。为此，科研单位应建立起适合自己的会计制度，并制定符合自身特点的财务报表。及时公示财务报表并对外披露财务情况。对于重大财务事项，单位应及时公开透明披露。 5、加强财务人员的培训和技能提升：为了提高财务管理工作的效率，科研事业单位应加强财务人员的培训和技能提升。开设多种形式的培训班，提供财务业务的相关要素和最新进展，帮助财务人员深入理解财务管理的意义和复杂性并着重提高其服务意识。同时，加强人员的技能培训管理，制定培训计划和以技能提高为目标的培训方案。让财务人员的技能能够与时俱进并不断提高。 三、总结 财务管理的完善有助于科研事业单位的良性循环发展,提高财务管理水平,有效推进财务管理的标准化、科学化、规范化等各个方面。进一步强化科研事业单位财务管理工作,不仅有助于提高企业的活力,而且可以为科研工作的可持续提供强有力的保障。科研事业单位应合理地把经费的使用纳入到财务管理顶层目标,在财务管理的标准化、科学化、规范化建设方面,为科技创新、人才培养、学科推进、社会融合和上线发展做出应有的贡献。 本文来源：https://www.dywdw.cn/4484076415fc700abb68a98271fe910ef02dae74.html
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2023-05-08
