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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 强化事业单位财务管理的几点建议 作者：于 影 来源：《神州》2011年第05期 摘要：随着改革开放的不断深入，事业单位财务管理逐步成为改革的热点，现行的财务管理制度、方法、方法严重制约事业单位的发展，应强化预算约束力和执行力，提高单位内部控制执行了，加强监管，切实增强事业单位的竞争力。 关键词：事业单位；财务管理；建议 随着我国经济体制和政治体制改革的不断深化，事业单位财务预算改革逐渐成为当前改革的热点和重点，事业单位的体制决定了它的财务管理不同于企业单位,又与国家行政机关有着相当大的区别。随着财政改革不断深入,尽管建立了一部分相对完善的管理制度,但现行事业单位财务管理上存在许多复杂问题,这些问题的存在，直接影响事业单位的改革和发展,应引起我们高度重视，值得我们认真研究对策，认真加以解决。 一、事业单位财务管理不足 财务管理是事业单位管理的中心环节，从书面解释上看，具体是指成本与效率按照配比原则,以最小的耗费和投资，以期获得最大的收益，是当前单位经营管理中的核心内容。事业单位也有财务管理，而且作用也其他单位相当，收入具体是指为社会实现最大服务，既以最小的开支成本投入，完成实现最大的社会服务效果。但长期以来保持的事业单位实行经费财政拨款制度，促使事业单位的成本效益理念尚未完全形成,成本控制机制还不够完善,导致事业成本无序支配。当前，困扰事业单位财务管理突出的问题主要表现在以下几个方面。 1 预算编制执行不得力 当前，事业单位普遍缺乏有效、规范的预算管理，重支出、轻管理的现象普遍。适应形势能力差，统一管理的“大预算”还无法在事业单位实施,造成各部门预算协调管理困难。接受先进管理方法不强，先进的零基预算法在预算编制中无法得到有效实施；一些单位在实际编制预算时片面强调本单位、本部门的重要性，造成预算编制无序混乱，不能客观反映真是情况，更不用说预测未来发展方向了。支出预算管理不规范，存在一定的随意性,导致在整个预算执行过程中,追加预算时有发生，预算的计划性仅仅停留在“口头上”。 本文来源：https://www.dywdw.cn/4689668c326c1eb91a37f111f18583d048640f99.html
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2022-04-08
