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20XX年政风行风建设工作总结 [粮食局政风行风建设工作总结] 县粮食局政风行风建设工作总结 根据全县民主评议政风行风和软环境建设工作要求，我们粮食局政风行风建设的重点有三个方面：一是粮食市场流通执法领域； 二是粮食质量检测领域； 三是粮食收购许可证的办理方面。这三个方面是直接面向社会，实施行政执法，代表着粮食局的形象。为此，我们做了以下工作。 一、建立组织，落实责任 紧密结合我县政风行风建设要求，我们成立了以局党委书记、局长为组长的工作领导小组。实行党委统一领导，党政齐抓共管，“一把手”负总责，班子成员分工负责，科室各负其责。要求责任人管好自己人，看好自家门，形成全局上下齐抓共管的领导机制和工作格局。 二、营造环境，优化效劳 年初，我们提出了一系列内强素质、外树形象的机关建设要求，通过狠抓机关干部理论及业务学习、制定机关各项规章、强化机关日常考核等，将“五十二不准”和机关建设等要求，全面融入到日常行为标准之中，全面提升机关建设和效劳水平。与此同时，重点抓了政风行风建设的重点领域和部位。提出了“登门效劳、礼貌执法”的八字标准。 所谓登门效劳，是要求市场执法、质量检测、许可证办理三个方面，在开展业务是必须下到商户经营门点，现场观察和了解情况，包括原粮取样。同时，按照国家粮食法规的要求，指出合规处和不合规处。从保护和鼓励商户经营的心理出发，帮助他们解决不懂的问题和不标准的做法。 所谓礼貌执法，强调摒弃生冷硬顶，先礼貌执法，在登门效劳的根底上，催促落实。 今年以来，我局先后为16个粮食收购业户办理的收购许可、实施了18次粮食市场标准流通情况的执法普查、实施3次取样抽检和5次重点经营点抽检的粮食进行质量检验。对粮油经营业户，都按照登门效劳、礼貌执法的要求，亮证—说明来由—争取业户支持—现场观察或取样—指出不合规处—说明利害—教育经营者限时整改等一整套程序办理。受到经营业户的好评。到目前为止，还没有发现因我们执法而引起争议的投诉和上访问题。 三、强化监督，依法履职 我们实施了政务公开，在机关开设显示栏，印发宣传材料，下发到粮油经营业户，便于群众监督。同时，充分利用市场监察、粮油检测、许可办理等在粮油市场执法效劳中，相互监督、相互制约、相互支撑的关系，实施综合执法。比方，市场执法大队在执行公务中，邀请粮油检测站人员随行，当发现无证收购关超出规定标准的，一方面制止收购行为，另一方面通知检查调控科人员，到场实施收购规模和贮存条件调查和勘察，符合收购条件的，现场办理收购许可证，不符合收储条件的，限期整改后办理。这样做，既能发现各自执法中的漏洞，防止了“铁路警察现象”，又催促了执法效劳人员公正执法、文明效劳。对依法履职起到了较大的促进作用。局里在推行这一做法的同时，从书记、局长到副局长，还经常深入粮油经营业户，了解粮食市场情况，业户经营情况，业户对粮食执法的意见建议情况等，对粮食市场执法成效情况进行检验。有效防止了执法不到位及不公问题的发生。 四、热情接访，解决问题 一是全系统目前没有发现违纪案件。粮食系统原有的31个企业已全部改制。对全系统所属改制企业历史遗留问题由县局统一管理。局党委要求，必须保证这局部人员的稳定，不准出现一人上访。今年共接待各类人员20余起，200余人次。为了保稳定，这局部人待遇已逐步得到落实。“三方面人员”、“遗属”、“60年代精简下放人员”的待遇也得到落实。全年没有一起上访事件的发生，确保了五个为零。 二是重视民心网建设，积极参与民心网联网工程； 认真办理省、市、县纠风办交办的民心网投诉件，做到了及时认领、认真调查、按时反应。今年到目前为止共受理投诉件1起，粮食局将此件反映的情况写成书面材料，报至县纪委纠风办公室，与投诉人及家属屡次 沟通，了解情况，想方设法为他们解决问题。 总之，粮食局的政风，行风建设工作，在县纠风办的具体指导下，成果显著，但离上级的要求还有一定的差距，我们决心在今后的工作中，对缺乏之处加以改良，为我县的经济开展服好务。 - 4 - / 模板,内容仅供参考 本文来源：https://www.dywdw.cn/44a728876b0203d8ce2f0066f5335a8102d2661f.html
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2022-04-17
