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企业财务风险防范计策 摘要:财务风险是现代经营中所不可避免的问题,随着竞争的加剧面临的财务风险也越来越复杂和多变。财务风险是客观存在的,要彻底消除风险及其影响是不可能的。为防范财务风险,就要了解风险的来源和特性,进行适当的控制和防范,健全风险防范机制,将损失降至最低,为创造最大的收益。 关键词:财务风险风险防范 一、前言 随着我国资本市场的迅速发展,很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐由资产经营为主转变为资本经营为主,进入了财务为导向的管理阶段。在这种经济背景下,财务管理将成为管理的核心问题。 作为风险管理核心组成部分的财务风险管理已经伴随着风险管理全球性运动的兴起而备受世界各国理论界和实务界的重视。 从经济学角度看,现代的财务风险是一种微观经济风险,是所面临的全部风险的货币化的表现形态,是经营风险的集中体现。在当今高度货币化的经济社会中,在市场经济的环境下组织生产经营活动所面对和承受的各种风险,其发生、发展和危害都集中地反映为的现实或潜在的经济利益损失,各种非经济损失也可以按一定方式折算为经济损失。从这个角度看,风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于财务收支的变化之中,最终表现为财务收益的减少。 由此可见,对公司存在的财务风险分析其成因,并采取一定的措施进行防范和管理成为一个重要的课题。 二、财务风险定义及成因 财务风险是风险中最为常见的一种,它强调风险主体是市场经济的参与者和竞争者。对财务风险的理解有狭义和广义之分: 狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险,是指用货币资金偿还到期债务(即偿还到期的本金加利息)的不确定性。这种观点认为财务风险只与负债经营相关,没有债务也就不存在财务风险。 广义的财务风险就是指财务活动由于受不确定因素的影响,使实际财务收益与预期收益发生偏离,因而蒙受损失的可能性。它不仅仅是筹资风险,还应包括投资风险、资金回收风险、收益分配风险等。 外部环境的复杂性是财务风险产生的外部原因。财务管理活动的外部因素影响包括自然因素、社会因素、市场因素等,它们是对财务管理活动产生影响的外部条件,外部因素的变化对来说是难以准确预见和把握的,具有不确定性,势必会给带来财务风险。自然因素的影响。自然界总是处于一种运动变化之中的,而自然灾害往往对的正常运营造成破坏性的影响,这些最终都要反映到的财务成果上来。社会因素的影响。生存的社会环境是不断发展变化的,如国际国内政治形势、社会制度与文化、顾客的消费习惯与价值尺度、国家的相关法律法规、财政信贷政策、宏观经济状况等因素的变化,都有可能使的财务风险加大。市场因素的影响。市场是生存的基础,但市场总是处于高度的变化之中的,市场信息的不确定性是财务风险产生的重要原因。市场供求关系的变化、价格水平的升降、各国汇率的变动、竞争对手的策略调整,以及市场信息的不对称等因素都可能导致的财务风险增强。 内部因素的影响。在内部,为了适应市场的要求和加快的发展,现代的财务活动日益复杂化和多样化,在资金筹集、资金投放、资金运营、收益取得等方面的风险日益加强。同时,的管理水平、产品或服务质量、经营条件、工作效率、员工素质等也会给财务管理活动带来风险。 三、防范财务风险,使的财务风险减少到最低 第一要树立风险意识。加强管理的基础设施建设,加强对管理人员的业务培训,增强他们在认识风险、分析风险和防范风险的能力,提高管理决策水平。基于财务人员在财务风险防范中的重要地位,对财务人员的培训不应只局限于会计继续教育,还要全面提高财务人员的素质,掌握风险管理理论,能够准确地分析的外部环境及其变化,时刻关注国家的经济政策调整,以便能够及时做出防范措施,以减少的财务风险。新晨 第二要建立财务风险预警系统。建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。在市场经济条件下,经营面临着巨大的风险与不确定性,经常有发生财务风险甚至破产。历史情况表明,财务风险并非在一朝一夕内形成,而有一个较长的潜伏时期,因此有必要建立财务危机预警系统,对的财务状况进行监测、信息反馈,在财务危机的萌芽状态预先发出危机警报,促使经营者及时采取有效对策,改善管理,防止陷入破产的境地,以保护各相关主体的利益。 第三要理顺内部财务关系。为防范财务风险,必须理清内部各种财务关系。首先,要明确各部门在财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予其相应的权力,真正做到权责分明,各司其职;另外,在利益分配方面,应兼顾各方利益,以调动各方面参与财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一,使内部各种财务关系清晰明了第四要建立合理的资本结构。财务风险本质是由于负债比例过高导致的,因此不但应该设计合理的资金结构,保持适当的负债、降低资金成本, 本文来源：https://www.dywdw.cn/4532097853ea551810a6f524ccbff121dd36c5f2.html
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2022-12-29
