企业财务风险防范

2023-05-16 20:43:14   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《企业财务风险防范》,欢迎阅读!
财务风险,防范,企业

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

企业财务风险防范

作者:唐俊杰

来源:《商情》2013年第20

【摘要】随着市场经济的发展,企业改革的日益深入,研究企业存在的财务风险并采取一定措施进行防范和管理成为一个重要的课题。本文正是以企业财务风险为研究对象,从财务风险的基本理论入手,研究企业财务风险的防范问题。论文首先介绍了有关企业财务风险的概念、理论,然后论述了企业财务风险的现状和成因分析,接着论文详细分析了企业财务风险防范的方法,主要探讨了企业财务风险的防范对策。因此,正确把握企业财务风险的运行规律,加强对企业财务风险的管理显得非常重要。 【关键词】风险 财务风险 防范 一、财务风险概述

财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的,企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。文章通过对企业财务风险类型分析,从中找出不同财务风险产生的具体原因,并试图探索出解决各类财务风险的有效方法。当今世界上因财务风险而倒闭破产的公司,甚至是特大公司也不为少见,如2002年世界500强的安然就是一例。因此,忽视财务风险将给我们带来的后果是严重的。 概括来说:财务风险(financial risk)是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险有广义的定义和狭义的定义,决策理论学家把风险定义为损失的不确定性,这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为,风险不只是指损失的不确定性,而且还包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性,它既可能给活动主体带来威胁,也可能带来机会,这就是广义风险的概念。 二、财务风险的来源

在分析企业财务风险的时候,本文认为可以运用制定企业战略的思想,对其进行外部分析和内部分析。

(二)外部财务风险分析

导致企业财务风险的外部原因有很多,其中主要包括四个方面的原因。

经济因素。经济因素主要包括财政政策、货币政策、税率、产业结构、GDP的增长情况、通货膨胀率、汇率、利率等等。这些因素的改变会对企业的经营发展产生深远的影响,处理不好,会使企业很容易发生财务风险。


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

政治、政府及法律因素。政治、政府及法律因素对大小企业都构成重要的机会与威胁。对于严重依赖政府合同和补贴的产业和公司来说政治预测成为外部财务分析最重要的组成部分。企业制度法规的变化和企业所处的法律环境均可以显著的影响企业的经营。

自然环境因素。由于自然力量导致的企业财产损失、交通中断等造成的风险。例如:暴风、洪水和地震等等均会影响企业的利润,造成企业的财务风险。

社会、文化、人口及环境因素。社会、文化、人口及环境因素对于企业的产品、服务、市场和消费者都会产生重大的影响。例如:宗教信仰的冲突很可能引起动乱和战争,其结果可能导致企业生产经营活动中断和经营条件的损坏。 (二)内部财务风险分析

企业管理人员对财务风险客观性认识不足。财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工作中,特别是财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险,风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险又一重要原因,避免财务决策失误的前提是财务决策科学化。目前,企业财务决策普遍存在着经验决策或主观决策现象,由此而导致决策失误经常发生,从而产生财务风险。 (三)企业内部财务关系混乱

企业在财务管理上存在权责不明、管理混乱现象,造成资金使用率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。 三、财务风险的防范

(一)针对外部财务风险的对策:

认真分析财务管理外部环境及其变化情况,提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,企业无法对其施加影响,但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险,企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策和改变管理方法,以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。 (二)针对内部财务风险的对策:

首先应加强管理层的风险意识,尤其是在企业面临危机的时候,风险意识显得更为重要。海尔总裁张瑞敏常告诫自己也告诫员工的一句话是:永远战战兢兢,永远如履薄冰。由此可见


龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

作为一个知名大企业领导对风险的重视程度。只有企业管理层的风险意识加强了,才可能在企业中引导全体员工参与风险的防范工作,才可能真正在企业形成全面防范财务风险的局面。 其次,精选财务人员,提高财务部门整体素质。要使财务管理人员明白,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

因此,通过上述分析不难看出,企业运营期间面对各种不确定性,使我们时时处在一种权衡和抉择状态中,面对风险和机遇,可谓仁者见仁、智者见智,但实现企业利益最大化是我们的共同目标,围绕这个主题,有关风险防范、控制的探索和尝试都是有益的,这正是摆在财务工作者面前的一道现实的课题。 参考文献:

[1]赵振钦,崔子栋.风险管理的研究与教育[J].北方经济,2007,(21. [2]冉晓枫.集团公司财务风险控制研究[D].四川大学,2006. [3]王淑琴.浅议现代企业财务风险的成因及对策[J].北方经贸.2006.


本文来源:https://www.dywdw.cn/6713552da88271fe910ef12d2af90242a895ab0e.html

相关推荐
推荐阅读