直营店财务管理制度

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门店财务管理制度

一、目的

为了加强财务管理,统一规范财务管理和操作程序,结合店面的实际情况,对直营店的财务管理制度和操作程序作出规定。 二、适用范围

适用于直营店各项财务管理工作。加盟店同样适用。 三、管理规定

(一)门店采购原材料的规定

1、门店接收供应商原材料,支付款项时,应要求供应商开具正式发票.加盟店如确实无法开具正式发票的,由供应商开具收款收据或收条,并要求供应商在收款收据或收条上盖章(签字及手印)

2、入库单必须由经办人、店长签名方可有效。

3、所有购入原材料支付货款时,必须先经过店长、区域经理审核后,方能付款。加盟店须经店老板审核后,方能付款。 ()门店各项费用开支的规定

1、门店所有开支的费用必须是门店维持正常营运确实需要的,不得开支与门店无关的费用。

2、门店费用开支由区域经理根据实际情况进行控制,事前报告总经理,费用开支经审核后,方可给予报销开支.

3、门店费用报销时,所有单据必须有经办人、区域经理签名,总经理审核.加盟店须经店老板审核.

(三)促销费用的规定

1所有促销费用的开支必须要有确实可行的促销方案,促销计划方案由区域经理提出,再由区域经理上报公司企划主管审定,经企划主管审定后方可执行.

2所有促销活动完成后,必须填写促销活动的总结报告,报告的主要内容包括:促销方式、促销费用、促销效果、成功与失败的经验教训等。

3、促销费用的权限:小范围的促销活动,总金额在500元认下,由区域经理(或总经)审核后,即可执行。超过500元的按本条第1款执行.加盟店须经店老板审核后,方能执行. (四)差旅费开支的规定

1、员工因公出差的费用凭票报销。

2、餐费补帖,因公出差,餐费补贴,管理组:25//餐,服务组:15//餐。

3、市内交通费,员工出差原则上不得打的士,若遇特殊情况打的士,则需区域经理在的士车票背面审批签字,然后按规定程序报销.所有市内交通费报销时,必须在车票背后注明日期、起讫站点、何事、报销人签名。 (五)低值易耗品、用具、用品的购置规定

1、凡单位价值或批量价值在200元以内的由管理组申报,区域经理审核,即可购买。凡超过200元以上的由区域经理申报,总经理审批。加盟店由店老板审批.

2、低值易耗品、用具、用品的购置统一由指定人员采购,必须按先进先出的原则办理. ()其他相关规定

1、门店与员工宿舍的水电费用分开结算,今后员工宿舍的水电费用不得在门店费用中报支。

2、本制度规定的第一、二条款中,属门店的零星采购和零星费用开支所需的款项由备用金中借款,此项借款必须当月结清,不得跨月。区域经理必须对本制度规定的第一、二条


款必须及时审核,以确保门店正常营运,若因执行本制度规定的第一、二条款无法及时到位,造成门店不能维持正常营运的,由区域经理负全部责任。

3、员工借款:原则上员工不得在门店借款(除特殊情况外)

4财务对门店的每项经济业务活动,每月须全面稽查一次,若发现有不符合制度规定、不合理的款项支出,有权要求退回,责成有关责任人退回已支付的款项.若发现徇私舞弊现,按有关规定处理。

门店现金管理制度

一、目的

为了规范本门店的现金管理,特制定本办法. 二、适应范围

适用于本门店营业款、备用金、费用报销等各项现金业务。 三、管理规定

(一)营业额的管理

1。对所收到的营业额作认真核对和检查(收银下线单与实际金额相符,收银员签名) 2.认真填写当班所收的实际营业额,并如实填写收银误差、退单、面单、现金券等. 3.收银员对本门店营业额的存缴负责。

4. 门店于每日早上1000前将营业额存入指定银行卡.如条件不允许,应保证每周一将上周营业额存入指定银行卡。

5. 为明确责任,缴款后必须在营业收缴情况表上签注姓名和时间。 6.区域经理须每日对营业额的存缴情况检查和签字确认. 二、备用金的使用及管理 1备用金是用在营运中支付本门店零星支出及收银机收款备用的.不可作私人用途或转借他人.

2、备用金是实行定额管理的,要明确记录使用用途及支出情况。 3、定额数量应保持不变,不可挪作他用.

4、区域经理及财务将不定期地对备用金的数额进行抽检. (三)费用的报销程序

1、区域经理对所支出的原始票据(凭证)的真实性、合理性负直接责任。

2、大宗和较稳定的材料款(如计划内的房租、购置设备和月结材料款等)可先送区域经理审核、财务审查,总经理审批后,方可付款.加盟店须店老板审核。 3、相关人员向门店出纳报销时,门店出纳检查和注意以上几点: (1)采购物品的真实性。

2)是否有经手人签名、区域经理审查签名、总经理签名、日期、用途、金额等。 3)是否有正规的发票。加盟店如无法取得正规发票,可免发票。 4)办公用品报销时需附原始票据。

5)原材料采购报销时需附经过验收的“入库单"及原始发票。

6)差旅费报销时需附有关的原始票据,票上须签字并注明日期,经办事情等。 7)其他费用报销时需附有关原始票据.

(8)在检查完后方可签名、付款,并保管发票。 (四)营业收记帐本的填报方法

1.收银员按规定在区域经理的监督下点钱上线和下线,并负责将本班次的营业状况填写在记帐本上。

2.记帐本上填写金额须同下线条一致。(退单、收银误差、面单、现金券、跑单等)


银员填好后区域经理检查并签字确认。

3.收银员负责于将每日的营业额于下午14(早班)22时(夜班)两个时段销售及汇总营业额以微信或邮件的方式发送给区域经理、总经理、财务.

门店结帐管理

一、 目的

为规范本门店顾客结帐、收银工作,特制定本规范. 二、适用范围

适用于本门店服务员、收银员的收银工作. 三、不同付款方式的注意要点

1.现金结帐

如果顾客用现金结帐,要当着顾客的面清点钞票,查看是否有假钞。 2.微信、支付宝结帐

如果顾客用微信、支付宝结帐,当面确认无误后出单. 3.现金券券

如果顾客用现金券付款,帐单上必须注明以现金券付款,当顾客消费金额超过指定金额时,差额则请顾客以现金支付。


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