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不做“受害者”--《赢》的读后感 在《赢》一书第十八章“糟糕的老板”中，杰克・韦尔奇告知读者，世 因此，如果我们遇到“糟糕的老板”或“糟糕的上司”，我们不能表现为一名受害者。我们不能转变环境，不能让环境适应我们，但是我们可以转变自己，以适应环境，甚至战胜恶劣的环境。遇到“糟糕的界上总有一些乖僻奇怪之流，有的或许就能当上老板。宏大的老板可以老板”，我们要努力使自己变得更加英勇和顽强，不仅不能表现为一成为自己的伴侣、老师、盟友，甚至灵感的源泉；相反，一个坏老板却名受害者，相反要变成一名成功者。要从气概上战胜自己，继而战胜可以扼杀你。不管遇到多么糟糕的老板，你都不能让自己表现为一名受“糟糕的老板”。只有这样，自己才有立锥之地，才能经受得住“糟害者。 糕的老板”的考验。 在人的一生中，可能由于这样那样的缘由，变换工作岗位，可能遇到 此外，我们还应当检讨一下自己。有时我们往往把问题归结于别人，好的老板，或许会遇到坏老板，遇到好的老板人们总认为是运气好，当而没有从自己身上找缘由。有时我们一味地认为是遇到了“糟糕的老遇到坏老板时，人们总是怨天忧人，觉得自己特别委屈和倒霉，表现为板”，但就没有换位思索：是不是好的老板遇到了“糟糕的自己”呢？一名受害者。 假如我们真正能从别人的角度思索问题，并多检讨自己，转变自己， 在我们的日常工作中，难免发生部门领导与职工关系不融洽的状况，从主观上查找自己存在的不足，分析问题发生的缘由，多问几个为什可是我们很少去检查自己，反省自己，分析问题出在什么进地方，而是么，然后，制订一个改进方案，“在那些做得不够的地方逼迫自己改一味地埋怨命运对自己不公正，俨然就是一名受害者。这样既阻碍了与进”，或许有一天，“糟糕的老板”也会变成好老板。 领导的沟通也影响了工作效率，更无从谈及个人的进步和事业的进展。 第 1 页 共 2 页 在工作和生活中，我们主观上不盼望遇到“糟糕的老板”，但我们又有可能不行避开地要遇到“糟糕的老板”。但我们也不要犯难，虽然我们不能转变“糟糕的老板”，但却可以转变自己，至少可能转变自己的熟悉和看法，转变自己的态度和看待问题的角度。这样，即使“糟糕的老板”还未离你而去，但或许你的心境就会好多了，或许你的老板就不会那么“糟糕”了。 第 2 页 共 2 页 本文来源：https://www.dywdw.cn/4609bc375c0e7cd184254b35eefdc8d376ee1468.html
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2022-07-05
