“互联网+”背景下高校财务管理信息化建设研究

2023-03-17 04:49:12   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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互联网+”背景下高校财务管理信息化建设研究

随着互联网+时代的到来,信息技术已经深入到各个领域中。高校财务管理信息化建设也是不可避免的趋势。高校财务管理信息化建设是以信息技术为基础,以高校财务管理为目标,通过信息化手段实现高校财务管理的各项业务的自动化、规范化、集成化、智能化,提高高校财务管理的质量、效率和服务水平。 一、高校财务管理信息化建设的意义 1、提高财务管理效率

传统的高校财务管理流程比较繁杂,需要大量的人力物力完成各项工作。信息化建设可以通过建立电子档案、电子工作流等模式,实现对财务管理流程的自动化,减少人工介入,提高工作效率。例如:借助会计信息化系统实现财务核算电算化和电子审核。通过物流信息系统实现物资采购、供应商管理和仓库管理等方面的自动化管理,从而极大地提高了工作效率。

高校财务管理涉及到许多细节,需要严谨的流程把控和数据分析。信息化建设可以将各个环节的数据进行集成化管理,实现数据的实时共享和交互,避免数据的误差和丢失,提高数据的精度和准确性。例如:借助绩效管理系统实现了对教师奖励情况的实时跟踪,对研究生奖学金的管理等方面,实现了对各项细节的精确监管。

信息化建设可以通过为用户提供更加便捷和快速的服务,提高用户的满意度。例如:借助电子支付系统实现了校外缴费的自助服务化,提升了缴费的速度和方便性。 目前,高校财务管理信息化建设已经取得了一定的成就。许多高校已经建立了会计信息系统、人事工资管理系统、绩效管理系统、资产管理系统等一系列的财务管理信息化系统。随着这些系统的不断完善和优化,高校财务管理的自动化程度越来越高。 1、数据资源整合

高校各项财务管理系统之间的数据没有实现共享,造成了数据的重复录入和冗余,浪费了大量的时间和资源。因此,要通过将各个系统的数据进行整合和共享,实现数据的流程化、规范化和自动化。例如:建立数据汇总系统,将各个系统采集的数据进行整合和统计,实现数据的标准化和规范化。 2、业务流程再造

高校财务管理的业务流程相对比较繁琐,需要多部门的协同配合。信息化建设应该通过优化和改造业务流程,实现财务管理的自动化和规范化。例如:采用电子审核代替传统的人工审核,通过工作流程、数据挖掘技术实现财务分析和决策的自动化。 3、移动化服务


随着移动终端的普及,移动信息化建设已经成为趋势。高校财务管理应该借助移动终端实现移动化应用场景,给用户带来更加便利的使用体验。例如:通过APP应用程序实现对财务数据的实时查看和查询,对申请流程的在线提交和审核,为用户提供更加便捷的财务服务。

1、数据保护安全问题

高校财务管理信息化的存在一定程度上增加了数据泄露和数据安全的风险,如何保证财务信息安全是十分重要的问题。应该通过建立合理的安全机制,加强对用户账号、密码、病毒防护、备份和容灾等方面的保护,保证财务信息不被窃取和损坏。 2、技术适应度问题

随着互联网技术的不断发展,信息技术的更新换代速度非常快。高校要充分了解和掌握新的技术和应用,及时对系统进行升级和优化,避免技术适应度的问题,把握信息技术的优越性。

3、信息化人才问题

高校财务管理信息化对于人员的要求极高,需要专业的人才支持。如何培养和吸引高财务管理信息化专业人才,是值得重视的问题。应该通过积极培养内部人才和引入外部人才,加强职能部门与技术部门之间的沟通协作,提高企业信息化能力。

总之,高校财务管理信息化建设面临着许多机遇和挑战,需要高校积极推进信息化建设,加强各项系统的整合和完善,提升高校财务管理的质量和效益,为高校的发展和创新提供有力的支持。


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