机加工计件工资考核办法

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机加工计件工资考核办法

为完成分厂下达产值目标,加强工段的管理工作,使工段的工资 配做到公开透明,鼓励多劳多得,从而提高员工的工作积极性并促 进员工技能水平的提高,特制定工段工资考核办法,经工段、班组讨 论通过,考核办法实施如下:

一、 产值目标计划:

1、按分厂产值目标计划,结合班组设备和人员情况,对工段两 班组制定每月完成总产值50万元,各班组须完成25万产值目标;

2 各班产值按分厂、工段安排的计划组织生产任务要求,根据 班组实际完成情况,进行统计核算。产值按工段结合《机加工产品 价格表》的标准核算为准;

3 各班组工资分配按班组当月所完成产值占工段总产值的百分 来核发班组当月工资。如一班完成产值22万元,工段总产值为41 万,则一班工资百分比为22/41=53. 65%核发班组工资总数为:(分 厂核发工资总数-工段管理人员工资)X53. 65%o

二、 班组工资分配方案:

各班组工资分配按班组当月所完成产值占工段总产值的百分比 核发班组当月工资。员工请假按《工段各类假考核规定》执行,所 扣金额用于增设全勤奖及绩效工资,请病假、事假、年休假、产假、 工伤假的无全勤奖。全勤奖最高金额为80/人,各班组全勤奖分别 计算。

2、员工工资由基础工资、绩效工资及全勤奖三部分组成。


基础工资:班组当月员工工时工资为基础工资。

绩效工资:班组当月请假扣款所得-全勤奖发放总额二绩效工资 基数;绩效工资基数一班组总出勤天数二每H绩效工资;员工绩效工 二每日绩效工资X员工出勤天数。

全勤奖:班组当月员工请假扣款金额为全勤奖基数,单人全勤 金额二当月全動奖基数一当月全勤总人数,全勤奖上限为80元,剩 部分做为绩效工资发放。

基础工资+绩效工资+全勤奖-扣款二员工的月工资。

3、班组长作为班组的管理者不实行脱产制,班长工资按班组所 成产值月平均工资的1.35倍发放;组长工资按班组所完成产值月 平均工资的1.2倍发放。

本办法从五月一日起执行

机加工 201441


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