生产单据管理规定

2023-01-27 10:45:13 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《生产单据管理规定》，欢迎阅读！
单据,管理规定,生产

1、目的:

对生产单据进行管理，为产品追溯、财务成本核算和生产统计提供完整、准确、有效的单据记录。 2、适用范围

适用于生产部发出的所有单据的管理，具体单据包括：货品生产指令单、细度工作单、横切工作单、分条工作单、电脑纸打孔工作单、印刷工程单、货品入库单、材料出库单、纸箱工作单、各车间各工序派工单、岗位操作记录单、设备日常保养记录表。 3、职责

3.1生产部制单文员负责细度车间和信息车间工作单、原料出库单的出单、发单工作； 3.2生产部包装纸品车间领班负责纸箱、纸管工段工作单、派工单、原料出库单的出单工作； 3.3计划排程主任负责编制细度、分条、横切工段的货品生产指令单； 3.4计划排程助理负责电脑纸和印刷工程单制单工作；

3.5各车间领班负责各岗位派工、派工单的编制下发、及生产完成后的审单工作； 3.6各生产岗位操作工负责本岗位操作记录单、设备保养记录表和派工单的填写； 3.7生产部文员负责返回的派工单核数、核价及以上所有生产单据的整理归档工作； 4、流程

4.1货品生产指令单

4.1.1货品生产指令单由计划排程主任编制，交生产部制单文员制单。制单完成后在货品生产指令单上注明工作单号。再将第一联返回计划排程主任保管，2-6联分别发给物流部材料仓务员、成品仓务员、工序质检员、车间领班和车间辅料员。

4.1.2月度生产完成后，计划排程主任将第一联单按序号整理装订存档，保存期一年。 4.2生产工作单

4.2.1生产部制单文员根据货品生产指令单打印，并发工序质检员、车间领班、车间辅料员。 4.2.2车间领班根据当班的生产安排，按照生产顺序将工作单发至各生产岗位和物流部仓物员。

4.2.3生产完毕，生产操作工在工作单上填写实际生产数量，交仓员按实际生产数量填写货品入库单，经质检员和成品收仓员复核后，将两种单据配好，一联由领班审核后交生产部文员整理归档；另一联由收仓员交给储运文员录入ERP。 4.3派工单

详见派工单管理规定 4.4岗位操作记录单

4.4.1岗位操作记录单由各岗位操作工填写。填写内容包括：原料名称、数量、规格、克重，成品或半成品名称、规格、数量、克重，自检首检记录。

4.4.2生产完成后，各岗位操作工将岗位操作记录交当班领班审核。

4.4.3每日下午14：30前白班领班负责将岗位操作记录汇总后交生产部文员。

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