员工试用期考核评价表

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试用期员工考核表



工号 职位



员工自评



姓名 学历



性别 毕业院校



出生日期 入职日期



部门 考核日期



评分标准: 优秀 90100分〕 良好〔70~80分〕 合格 6070分〕 不合格〔<60分〕

工程

考核要素

考核要点

部门评分



1 严格执行工作流程,按时完本钱职工作及领导安排的其他工

作〔权重:30%〕;

主要工作完

2 完成工作的X度〔权重:15%〕;

成情况60% 工作业绩 3、与相关业务部门或部门内部岗位之间保持良好的协作关系

〔权重50% 〔权重:15%〕;

工作效率20% 4、规定时间内完成的工作任务数/方案任务数〔权重:20%〕; 工作投诉20% 5、客户投诉/工作衔接单位/部门/同事针对工作方面的投诉。 专业知识

50%

工作能力 〔权重30%







除掌握当前工作所需专业知识外,还了解其他相关的知识。 熟练掌握各种专业办公软件或熟悉工作外语等。

合理的组织协调资源,有逻辑性或感染力的言语沟通表达能力。

工作技能

30% 组织、沟通表达〔20%

职业道德与具备职业道德意识,遵守职业标准与公司的规章制度及工作流标准〔20% ;

工作态度 〔权重20%

团队合作30% 责任心 30%

与同事有效合作以到达共同目标,积极为团队决策献策; 积极主动承担工作责任,全力以赴完成任务,并确保成果。能提出有创新的工作方法以促进工作有效地进行

评级: □优秀 □良好 □合格 □不合

最终考核得分〔行政部核算〕:



.


处理方法 审批内容

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直属领导评价

□转正 转正日期:

延长至: (最长3个月)

□转岗 □劝退

调岗为:______________________________ 日前提交《辞职申请汇报》

签名: 日期:



部门意见



签名: 日期:

行政部意



签名: 日期:

总经理意





签名: 日期:

.


本文来源:https://www.dywdw.cn/4d2088e2740bf78a6529647d27284b73f242364f.html

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