关于个人开展涉案财务管理整改方案

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关于个人开展涉案财务管理整改方案



涉案财物管理,事关人民群众切身利益。其工作的好坏,不

仅制约着公安执法规范化建设,同时也影响到警民和谐关系的建设。而作为派出所分管刑侦的副所长,更应当明确自己的责任明确、提升自己的形象,在涉案财物管理中起到模范带头作用。以下就个人针对涉案财物管理提出自己的看法和建议。

要了解涉案财物管理如何整改,就必须要先了解造成涉案财物管理存在问题的一些原因。我认为有一下几点。

1.工作中粗心大意,对当场收缴物品清点不及时,记录不明,容易形成糊涂账。存在麻痹意识,很容易造成重打击轻管理现象。而整个过程的程序也非常繁琐,特别容易没有耐心,而造成登记错误。那么,由于执行程序不严格待到返还财物时,当事人和办案民警就会发生争议,致使办案单位面临被动局面。

2.像派出所这样的基层单位由于受人员编制、经费短缺、场地范围等条件限制,只能将大多数的财务集中在一起管理,而日积月累地经日晒风吹雨淋,使物品受损现象也较为普遍。

3.监督不严,管理制度不落实。一些单位虽然制定了相关的规章制度,但也只是敷衍了事,制度形同虚设,没有严格落实日常检查制度。督察部门也缺乏日常监管,缺少定期检查,也没有全面掌握涉案财物管理现状。

4.由于基层民警工作强度大,经手的案件多,由于疲于应付一些急难案件,工作中容易造成顾此失彼,从而导致没有更多


精力开展对涉案财物的管理。

改进涉案财物管理工作的对策

1.加强执法教育培训,提高民警的综合素质。树立依法执行职责和公平公正执法观念,强化办案过程中的证据意识、程序意识和人权意识,依法扣押和处理涉案财物,切实提高执法环节财物管理水平。

2.是建章立制,规范涉案财物管理制度。做到一案一表、账物相符,使涉案财物管理工作的每一个环节都有章可循,有制度可依。

3强化日常监督,防患管理漏洞。自查,督察相结合。单位领导定期单位执法中涉及的财物管理情况进行督促检查,确保每个环节制度执行到位,工作跟进到位,措施落实到位。




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