财务管理现状及对策

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财务管理,对策,现状

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财务管理现状及对策

作者:李承凤

来源:《财会学习》2016年第22

摘要:与其他类型的单位不同,事业单位并不是以盈利为目的运行的,其主要目的是为了实现相应的社会效益而服务。虽然,近些年来,我们单位实现了相应的财政改革,并取得较好的效果,但我们也应当意识到在财务管理中也存在一定的问题,这些问题的存在,不利于财务管理效果的达成,因此,必须予以改正。本文系统的阐述了财务管理的现状及对策,旨在进一步促进财务管理水平的提升。

关键词:事业单位;财务管理;现状;问题;对策 一、事业单位财务管理的现状

近些年来,我国进行了财政体制改革,并取得了较好的成绩,但应当注意的是,财政体制改革过程中也暴露出了一些问题,常见的财政管理问题就包括财务管理人员综合素质不高,难以实现财务管理方面的与时俱进等等,这对于事业单位的发展是非常不利的。具体来说,事业单位的财务管理的现状主要存在以下几方面的问题: (一)缺乏完善的、科学财务管理制度

笔者通过长期的观察发现,现阶段,我国绝大多数事业单位在财务管理方面存在政企不分、单位功能定位不清等问题,这在一定程度上阻碍了事业单位公益服务功能的发挥。然而深入的剖析产生问题的原因,我们发现这些问题的出现主要原因在于缺乏有效的财务管理制度。例如财务管理制度不健全,缺乏有效遏制过度消费的现象等等。 (二)不具备合理的预算编制

事业单位在进行编制收入预算前,会采用一定的方式方法将上一年的年度预算收入状况进行分析,这样做的主要目的是为了对下一年的预算做参考和依据。除此之外,单位在进行编制支出预算时,也需要与具体的实践相结合,充分考虑单位的实际情况,例如财务状况等等。然而与事实相违背的是,目前我国大部分事业单位在财务预算方面都还按照传统的事与愿违,大部分事业单位的财务预算编制存在简单按照基数加增量编制模式进行预算等问题。不仅如此,在绩效考核等方面,由于受到诸多因素的影响,财务管理问题很难发挥它应有的作用,甚至还有可能影响财务预算管理的可行性。

(三)财务管理人员素质与财务管理的需求不相一致


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