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![工作范围,职责,经理,项目](/static/wddqxz/img/rand/big_47.jpg)
it项目经理职责及工作范围 1、负责项目的开发,从审计到规划、设计到实施,包括计划完成时间和预算等; 2、负责项目完成工作,收集用户需求,识别系统功能,编写系统规范,开发、实施、维护系统,管理数据库; 3、负责项目沟通、反馈、跟踪,推进项目实施,组织解决突发问题,维护项目组织关系; 4、负责项目文档的制作、维护并更新; 5、协调分配项目资源,监督和跟踪任务状态,把控项目风险,在交付时确保高品质; 6、参与技术项目会议,审核技术文档,监督技术质量,提出技术建议,参与优化项目流程; 7、负责绩效考核、培训、管理团队,定期收集员工工作反馈,促进团队成员学习发展。 二、IT项目经理的工作范围 1、采购及管理项目相关资源,安排项目开发任务,提升项目效率,确保项目进度; 2、指导团队成员的工作,对项目实施、结束等环节做关键性审查,并及时纠正团队工作中发生的错误; 3、制定项目进度及管理计划,检查项目进度、成本和质量,按照预定标准完成项目; 4、与客户进行项目沟通,了解客户需求,管理客户对项目的期 - 1 - 望; 5、实施项目指导原则,培训项目团队,维护团队凝聚力; 6、参与新技术的引进及评估,推动项目技术及管理工作的完善; 7、及时收集和分析制约项目的风险及相关资讯,并给出有效的解决方案和改进建议。 三、结语 IT项目经理是IT行业的重要职位,他的职责及工作范围涵盖项目的开发、管理、完成等任务,但是其职位也带来长期的压力和巨大的责任,仅有精通IT技术、熟练项目管理、有较强组织协调能力和抗压能力的人才才具备此职位的能力和素质。 - 2 - 本文来源:https://www.dywdw.cn/4fb2cf1428160b4e767f5acfa1c7aa00b42a9d16.html