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大数据背景下企业财务管理模式的创新 作者：王利平 来源：《财会学习》 2018年第1期 摘要：随着科学技术的迅猛发展，大数据时代已经来临，企业财务管理在大数据时代背景下面临着诸多的挑战，需要进行管理模式的创新以适应大数据时代的发展要求。本文对大数据技术在企业财务管理中的作用性进行了介绍，接着分析了大数据背景下企业财务管理在管理观念、管理效率、人才培养方面面临的挑战，最后有针对性地提出了企业财务管理在大数据背景下的创新策略。 关键词：大数据背景；财务管理；创新策略 一、大数据背景下企业财务管理的作用性 （一）财务数据的处理效率得到提高 大数据时代未曾到来之前，企业财务管理沿用传统的管理模式，在管理程序的设置上面多而且复杂，需要经过层层的人员调配和管理，完成相关财务管理工作需要花费相当部分的人力和资金。同时，传统的财务管理模式没有系统全面地对数据进行调查分析，所以对财务数据的处理准确率不高，进而导致了财务部门在数据处理方面的不严谨，在加大了财务管理及相关技术人员工作任务量的同时，也使得企业财务管理的效率得不到提升。在大数据背景之下，对于数据的处理技术迅速发展，将传统的财务管理方式进行了改变。先进的大数据处理技术实现了对数据的便捷有效处理，在降低了员工工作量的同时也将企业财务数据的处理效率进行大幅度提升。 （二）企业相关财务风险得到有效规避 随着经济市场的不断发展变化，企业在生产经营过程中不可避免地会面临一些财务风险，对企业的生产经营运作造成不利的影响，比如常见的财务风险包括投资方面的风险、信用方面的风险以及企业生产经营的流动性造成的风险，会给企业带来不必要的损失。随着大数据技术的发展，可以将财务风险进行合理准确的预测管理，以此来达到对财务风险的有效规避。企业可以利用大数据技术对于企业经济活动密切相关的部分，如税务、银行以及工商部门等相关机构的财务数据进行调查分析，通过大数据技术对这些技术进行处理分析，得到相关风险预测的指标，对企业在后续经营过程中可能会遇到的财务风险进行科学合理的预测，根据可能的风险制定相关风险防控措施，以此来达到将企业财务风险合理规避的目的。 （三）企业预算管理得到全面加强 在企业的整体财务管理程序中预算管理一直是比较重要的环节，其对于后续的融资、投资管理都起到基础和加持作用，整体预算管理工作的开展和管理需要考虑的影响因素众多。根据目前市场上企业的实际情况可知，大部分企业在预算管理方面的水准都还相对低级，在预算管理时的数据处理工作效率不高，并且处理分析数据的速度慢，难以及时得到准确的数据资料，使得预算的使用价值大打折扣。在大数据技术背景下，通过大数据技术来对预算数据进行快速的搜集和整理，并且对搜集到的数据进行全面有效的分析，将预算数据的处理分析水平得到有效地提升，保证了预算数据的有效性和真实性，使得企业预算决策的正确性得到提升，预算管理全面加强。 二、大数据背景下企业财务管理面临的挑战 （一）陈旧的财务管理观念 随着市场的逐步变化和大数据时代的到来，在财务管理方面多数企业都进行了相应的企业变革，变革的深入程度不一，变革的方向主要是包括财务管理的目标以及財务管理的内容，将财务管理传统的核算职能逐渐进行扩大，发展转变成为了一种决策职能。然而在企业具体的财务管理工作开展过程中，依然存在着财务管理观念落后的阻碍，具体体现为财务管理人员的财务观念落后，对于相关财务决策命令只是被动接受，没有主动分析财务数据，进行财务决策的意识和观念，同时也不具备搜集发现有用的财务信息，进行财务工作自觉开展的能力。财务管理人员陈旧的财务管理观念对于财务管理工作的顺利开展起到了限制作用，是大数据背景下财务管理面临的挑战之一。 （二）财务管理创新度较低 大数据时代的到来，为企业的发展注入了新的技术和思想，企业在接受新思想和新技术的同时也会面临着与传统财务管理模式的不匹配，需要通过财务管理模式的创新来满足大数据时代对于企业发展的要求。然而，根据对我国部分企业实际情况的调查研究显示，企业对于财务管理创新方面的认识不足，没有意识到创新的重要性，对于财务管理模式的创新力度不够强。部分企业依然沿用传统的企业财务管理模式，在相关财务管理制度的制定方面也是依旧沿用传统的制度条例，没有根据大数据时代的发展特点而对管理制度进行及时的调整和更新，在财务管理内容方面，也没有做到与时俱进，进行必要的创新来提升财务管理水平。财务管理创新度较低难以满足大数据时代发展的需求，阻碍了企业的良性发展。 （三）财务管理技术性人才匮乏 二十一世纪是知识和人才竞争的时代，大数据技术是我国企业财务管理发展的必然方向，需要具有专业数据处理技术的技术性人才参与建设管理，才能保证大数据技术对于企业财务管理的作用性得到充分地发挥。目前，我国部分企业内对于大数据技术的应用水平较低，并且相关技术应用的范围较为狭窄，难以实现大数据技术的高效运用。财务管理专业技术性较高的财务工作人员在当前的企业管理中普遍较为缺乏，使得对于财务管理数据的分析应用技术得不到充分的发挥和顺利的应用。财务管理技术性人才的匮乏限制了企业对于新兴技术的应用，降低了大数据技术在企业财务管理数据分析中的实用性，阻碍了企业财务管理工作发展的与时俱进。 三、大数据背景下企业财务管理的创新 （一）树立与大数据相融合的财务管理理念 在大数据时代，全新的数据分析技术和数据管理理念对于财务管理提出了新的要求，企业需要树立与大数据时代相融合的财务管理理念来充分发挥大数据应有的技术效果。传统的陈旧的财务管理理念需要进行革新和变化，适应新时代下的管理需求，需要从以下两个方面着手：首先是企业财务管理工作者需要对全新的财务管理理念进行学习，深刻认识到大数据时代下对于传统财务管理理念进行创新的必要性和紧迫性。财务管理的程序不需要进行复杂化，要结合大数据处理技术在采购订单、供销商以及生产管理方面进行协调管理，数据信息整合，使得财务管理工作尽可能地简化，将工作量有效降低，从而提升企业的市场竞争力；其次是要在企业的日常管理中，对财务管理人员进行大数据知识和理念的普及，创建合理有效的财务管理模式。 （二）创新大数据下企业财务风险管理模式 企业竞争力的提升中需要将企业的经营风险进行有效的规避，合理降低企业经营过程中的财务风险是企业财务管理中的重要环节和目标。与大数据时代相比，传统的企业财务管理对于财务风险的规避能力不高，难以做到良好的风险管理，在大数据时代，需要对企业财务风险管理模式进行有效的创新管理。随着大数据时代的迅速发展，我国越来越多的企业在财务管理中加入了大数据分析技术，这需要对传统的财务管理理论进行创新，对相关风险管理理论进行充分的补充和完善，以此来对企业财务管理中可能遇到的财务风险进行预测评估，并根据相关预测结果进行风险防范措施的制定，财务风险发生时，能够及时进行解决，将利益损失降到最低。 （三）加大企业大数据技术人才队伍的建设力度 目前，企业内部大数据技术人才的匮乏是企业在大数据时代财务管理面临的挑战之一，所以企业需要加大企业大数据技术人才队伍的建设力度，来使得企业的财务管理水平得到迅速提升，与大数据时代的快速发展相适应。在加强大数据技术人才队伍的建设方面，需要相关技术人员提升自身的专业知识技能，在财务管理知识方面进行不断地再学习，掌握财务管理方面最新的发展技能来满足企业发展的自身需求。人才队伍对于企业的发展至关重要，尤其是在科技迅速发展，技术不断更新的时代，人力资源的竞争成为企业发展中重要的竞争因素。企业需要提升自身人才队伍的建设，将人才进行优化配置，以此来推动企业的快速有效发展。 参考文献： [1]刘玉梅.大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革[J].企业改革与管理，2017（08）：100. [2]罗灶兰.大数据背景下企业财务管理思考与变革[J].中国集体经济，2017（20）：97-98. [3]赵磊.大数据背景下企业财务管理面临问题分析[J].科技风，2017（12）：262. （作者单位：内蒙古消防总队培训基地） 本文来源：https://www.dywdw.cn/4ffe1040e75c3b3567ec102de2bd960590c6d9cd.html
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2022-12-23
