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PMC工作职责及主要内容 pmc工作职责及主要内容【一】 1、熟悉供应链需求计划、供应计划、采购全流程业务，识别全流程业务，识别全流程业务问题点，并提供综合解解决方案； 2、参与客户需求评审：审视产能和物料、制定产能和物料解决方案，平衡需求； 3、基于客户需求和生产资源，从事物料采购计划、生产加工计划的制定、保障计划结果及时准确传递到执行部门，并跟综计计划执行情况，协调解决计划执行中遇到问题； 4、根据滚动计划、产能、选型规划、下单、备料策略、准确及时的申购原材料，安排及跟进材料交货、处理材料异常，满足生产需求； 5、整体库存监控与预警，组织库存及呆滞分析，通过下单、交货安排，控制材料库存周转天数；对客户需求变更、订单版本变更、物料工程变更后的物料进行重点处理。 6.协调车间的生产能力，以保证均衡生产； 7.分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。 pmc工作职责及主要内容【二】 1.物料进存出数据录入和仓储周转指标的绩效分析。 2.根据订单产品销售计划，基于产能编制订单生产计划排程。维 护及保持计划和实绩的动态揭示。 3.明确开始生产日期和达成可交付状态的入库日期，生产计划的时间上精确到每天，节点上精确到具体工序。 4.根据订单产品实现的需求检索库存，编制物料需求计划。 5.控管从订单启动开始，跟踪生产计划所覆盖的各阶段运行节奏，及时锁定并遏制计划拖延，直到产品有效交付。 6.清楚知道每日的工厂剩余产能，会使用ERP系统进行生产计划管理，顾客沟通。 7.比对生产计划的目标期限，统计和分析各计划节点的实绩，主导纠偏潜在计划迟滞和纠正计划不达成的责任部门。 8.擅长紧急插单和订单生产计划的调整与落实。 9.策划和构建订单生产计划有效应急响应能力。 10.策划方案积极推动工厂生产计划实现能力的持续提升，削减物流效率成本。 pmc工作职责及主要内容【三】 1、负责对PMC部管理的各项工作，部门日常工作的安排、调整，协调本部门各岗位的工作配合； 2、根据采购产品要求，以及评估供应商资源状况，确定采购方案与采购方式； 3、负责对产品采购及生产计划跟进，并促进采购的达成率和及时率； 4、负责建立产品品质管理体系，对品质异常情况的处理，及时 本文来源：https://www.dywdw.cn/53af614ff142336c1eb91a37f111f18583d00c92.html
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2023-10-03
