基层人民银行全账户财务预算管理工作状况思考

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基层人民银行全账户财务预算管理工作状况思考

韩莉

【期刊名称】《青海金融》 【年(),期】2005(000)011

【摘 要】人民银行的财务管理体制经历了多次的变革,形成了当前的预算制、全账户指标管理体制。即总行在核批各分支行费用预算时,实行全账户核批费用指标的办法,对每个科目下的每个账户核定指标,以进一步加强对分支行的预算约束。这种财务管理体制是强化人民银行预算约束和预算执行管理的一项重要措施,它对于制止各单位经费支出的随意性,提高资金安排的合理性和科学性,增加支出管理的透明度,对人民银行更好地履行中央银行职能,保证各项业务工作的开展,以及节约费用开支等发挥了积极的作用,但基层人行在实际操作过程中也暴露出一些不容忽视的问题。

【总页数】2(P60-61) 【作 者】韩莉

【作者单位】人行西宁中心支行 【正文语种】 【中图分类】F8 【相关文献】

1.对基层人民银行现行财务预算管理制度的思考 [J], 张录民;于秀珍;李琳 2.对人民银行分支机构实行全账户核定费用指标的思考 [J], 王新爱


3.对基层人民银行财务预算管理工作转型的思考 [J], 刘捷;张力 4.对基层人民银行财务预算管理工作转型的思考 [J], 刘捷;张力;

5.对基层人民银行财务预算管理的思考 [J], 张聚社;刘凤辉;王聚良;王慧心

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