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财务风险的影响因素及措施 摘要：随着社会经济的发展，我国的各行各业都有了很大进展。在良好的外部环境下，我国企业也不断发展壮大。但同时，我国企业在发展中也不断面临新的挑战。财务风险贯穿于企业生产与运营的全过程，合理分析影响企业财务风险的因素，对于企业分析认识财务风险及对此提出有效控制措施具有重要意义。 关键词：财务风险；财务风险因素；风险控制 引言 21世纪以来，大数据成为各领域学者研究问题的主要方向，企业传统的财务管理模式也面临着相应的挑战。提高企业盈利能力是企业财务部门高效率运作的关键因素，处理庞大的数据信息能力成为财务管理中的重要环节。 1财务风险概述 企业的财务风险是指企业在其生产经营过程中，由于自身以及各种外部环境等各种因素的影响，使企业未能达到预期收益目标而产生的损失。企业财务风险是贯穿于其各个生产经营环节的。 2强化企业财务风险防范与控制的重要性 在企业建设发展过程中财务管理是非常重要的部分，其对于企业的运行和发展产生直接影响，因此在进行企业财务管理过程中需要重点加强风险防范和控制。只有有效地进行企业财务风险预测和有效控制，才能够更好地降低其所带来的风险，更好地控制损耗。在风险发生之前需要做好相应的准备工作，从而更好地保证财务管理的整体效果。有效地处理风险防控效果，保证投资企业财务正常运转，更好地确保企业能够高效稳定运行，营造一个更好的工作氛围，更好的促进企业的建设发展，因此需要重点加强对其的研究。 3企业财务风险的影响因素 3.1管理者的财务风险管理意识偏低 运行任何系统都离不开人，人的因素始终是最关键的。对于企业而言，管理者素质的高低至关重要。多数管理者对企业财务风险管理的意识偏低，且对风险的概念存在错误的认识，他们依然采用传统的风险管理办法和理念，在企业面临财务风险时，他们常常将管理的着力点更多的放在实现短期的盈利目标上，而不重视未来长期的财务风险会给企业带来怎样的影响。 3.2影响企业财务风险的外部因素 企业在生产运营过程中，不仅要解决自身内部问题，而且时刻要面临不同的外部环境。当前企业财务风险面临的外部因素主要包括以下几点：企业所处的经济环境、政治环境、文化发展环境以及社会科技发展环境等一系列外部因素。虽然这些因素存在于企业本身之外，但它对于企业财务无风险分析以及提出防范措施具有着重要影响作用，由于这些因素是负责多变的，这就使企业不断面临机遇与挑战，会给企业的发展带来一定的威胁，如通货膨胀、经济结果的调整及国家宏观政策的调整以及世界经济的发展，会给企业带来一定的财务风险。面对这些不可抗拒的外部因素，企业可以适应经济发展的趋势，调整内部的管理方式，调整投资结构，筹资方式，资金运营以及收益分配等方式来适应企业外部的发展需要。 4企业财务风险的控制及防范措施 4.1加强员工的风险管理意识 企业应加大力度培训全体员工的风险意识，让他们的风险意识能有提高，尽量多地开展与财务风险管控相关的业务培训，创造良好的企业风险管理气氛。同时，必须将完善内部信息沟通和传达系统纳入日程，让企业各个部门之间多进行信息交流和沟通，对所有员工进行动员，让他们积极参与预防金融风险管理，使财务管理的各个方面相互关联，杜绝发生错误，使财务风险能得到合理、有效地避免，并且能够促进较好的财务风险管理和防范环境的形成。 4.2完善财务管理体系 不断地完善财务管理体系，能够更好地控制企业财务风险，因此需要从以下方面进行：第一，企业为了能够更好地认识到风险防范和管理的重要性，必须要设置专业的财务管理机构，形成完善的管理体系，才能够更好地起到约束效果，更好的保证整体财务风险控制水平。第二，在过程中需要做好财务管理人员的培训，不断地吸引先进的人员，建立健全相关管理细则，从而能够进一步落实财务管理力度，更好地保证财务管理效果。 4.3提高提高财务人员专业素质 企业财务风险是客观存在的，财务人员财务专业素质的提高，可以减少企业坏账风险，给企业资产的流动性及安全性提供一定保障。企业在不断发展壮大中财务人员素质的提高是一重要环节，同时加大奖惩力度，制定一系列制度，将企业坏账风险与财务人员的绩效挂钩，更能激励财务人员对于财务风险的注重，利于企业未来的运营发展。 4.4企业财务风险全程控制 为了能够更好地进行企业财务风险全程控制，必须要做好以下方面：第一，合理的做好事前控制，事前控制主要是企业在进行某个项目决策的时候，对其进行充分的分析，并且制定相适应的方案，保证整体的经济效益，更好地确保整体风险，满足实际的需求。同时企业还需要根据自身状况制定相应的防范措施，一旦出现风险情况，能够及时地进行控制，从而更好地保证整体的效果，不会影响企业的稳定发展。第二，做好事中控制。适中控制主要是针对目前企业的具体财务运营状况进行分析，有效地做好风险控制，对此可以健全相关管理制度，充分的发挥其优势，做好风险优化，例如使用观察、分析、计算等多种形式对当前的财务活动做出相应的调整，并且制定完善的措施进行优化，从而更好地促进企业获得更大的经济效益，满足实际发展需求。第三，合理的做好事后控制。就目前的情况来看，为了能够更好的保证财务风险控制效果，企业需要合理的分析财务风险，并结合具体的情况进行总结，建立相应的风险档案，根据具体的要求进行财务评估控制，从而确保后续风险管理工作的开展，更好地促进企业的发展。另外针对已经发生的风险必须要积极的采取有效措施进行优化控制，从而才能够确保其不会影响到企业的正常运行，需要引起重视。 4.5调整融资模式 互联网时代，企业更多的经济活动都倾向于在互联网上完成，而企业的财务资源配置也逐渐由“重资产模式”向“轻资产模式”转变。企业采用轻资产模式，可以极大地降低在存货与固定资产方面的投资，这也大大减少了企业对银行贷款等间接融资的依赖，降低了企业的融资成本。轻资产模式秉持着无股利分红或低股利分红，这也使得企业在日常的经营活动中均可以有着比较充足的资金储备。 4.6加强企业创新能力 企业的创新能力影响着企业未来的发展，企业创新能力的不断提高，可以对企业产品进行不断完善，丰富企业产品，是企业在未来市场竞争中处于有利位置，更有竞争力，从而可以有效降低企业面临的财务风险。对于企业创新能力的提高， 本文来源：https://www.dywdw.cn/56058772834d2b160b4e767f5acfa1c7aa00820b.html
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2023-01-05
