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试论财务管理在民营企业有效运行中的重要性 作者：姚金花 来源：《时代经贸·北京商业》 2019年第2期 【摘 要】随着我国经济的发展，民营企业在全体企业种类中的占比值越来越大，民营企业作为中小企业的重要组成部分，对促进我国经济发展的贡献极大。但是民营企业的未来发展受到众多影响，竞争激烈，如何提升财务管理的有效性是至关重要的问题。本文以民营企业在财务管理中存在的问题为突破口，分析强调财务管理对民营企业未来发展的重要性，提出其存在的意义，并为民营企业的财务管理工作提供一些意见。 【关键词】财务管理；民营企业；有效运行 引言 进入21世纪后，我国的经济发展迎来高潮，中小企业在其中扮演着重要角色。民营企业在其中起到的促进作用不容忽视，未来发展要建立现代化的企业制度，必须要制定有效的财务管理制度。企业经济利益的最大化离不开财务管理的作用，首先需要明确财务管理的意义，制定合理的管理目标。财务管理不单是财务部门的工作，与其它部门的工作有着密切的联系。因此，资金管理工作涉及到企业的各个职能部门，要从整体入手，提升企业的财务管理水平。 一、民营企业的现状 （一）融资困难，资金不足 分析相关的融资数据，可以发现三层的民营企业面临着资金季度短缺的问题，百分之四十的企业认为资金短缺对企业的发展存在着重大影响。现阶段的民营企业受到经济环境的影响，融资渠道少，贷款困难，企业前期发展筹集资金方面出现困难，对其财务管理控制意识的认识不足，对财务管理工作缺乏重视，难以认识到财务管理对企业发展的意义。主要问题有以下三类：一是企业内部的财务管理制度缺失，资金管理上存在众多弊端，形成资金的浪费。第二，资金往往形成堆积，不能快速地进行流转，阻碍企业的生产速率。第三，企业持有资产比重过大，消耗企业内部资金。 （二）管理观念的落后性 民营企业的管理人员往往认为企业的控制权需要掌握在自己或亲属手中，企业的所有权与控制权的高度统一。在这种管理方式下，企业的权利发生垄断，对企业的财务管理而言，缺乏一定的认知能力以及管理能力，对于职能分配以及权力运行将会产生更大的混乱。当企业的财务管理出现混乱，监管必定不严，资金会出现大额的浪费。由于民营企业普遍缺少现代财务管理的意识，无法建立完善的企业管理制度，不具有约束力。不难发现，民营企业管理上最大的弊端来自管理层对财务管理的认识不足，忽视了其在企业生产发展中展现出的重要意义。企业需要从根本上进行财务管理的改革，提升管理水平。本文将分析财务管理在其中的重要意义，并提出相关改善意见。 二、从宏观层面上分析财务管理对民营企业的重要性 我国的市场经济环境愈发复杂，对于民营企业而言，建设良好的财务管理体系是势在必行的，才能在财务风险和复杂的经济竞争中脱颖而出，寻求发展。财务管理从宏观上分析是企业有效控制资金周转流动的经济活动，对企业的机会成本做出合理的预估，为企业的投资决策做出可靠的计划。良好的财务管理体系有助于企业合理运用资金，高效运转的同时带来经济利益的流入。 （一）财务管理制度的基础性作用 财务管理是公司管理的核心部分，其中又以对资金的管理为关键部分。对民营企业而言，财务管理在公司管理中起到基础性作用，是公司正常运转与发展的必须，关系到其后期的持续发展。有效性。所以，良好的财务管理制度是企业发展的坚实基础，避免企业频频发生事后核算等问题，提升企业信息反馈的能力，让企业的资源分配更加合理化，促进企业的高效发展。 （二）资金占用比例的最优化 资金的机构管理财务管理中也应得到应有的重视。对于资金结构的优化，是企业合理运转资金的首要条件。财务管理部门对企业的具体经营状况有明确的了解，对于资金的流动进行科学的分析。对企业资金的结构认识明确，分布合理，有利于企业实施战略性的财政调整。 （三）成本管理机制在企业中的关键地位 成本管理机制对企业的经济效益的流入发挥着重要意义，民营企业由于自身的经营特点，前期的启动资金往往不多。在后期的发展当中，需要对企业经营生产中的成本支出加以控制，利用成本管理机构达到成本管理的目的，较少企业的资金流出，加快其资金流动效率，为企业的经营带来更大的可能。 （四）利于企业的监督以及控制在民营企业的发展壮大中，资金的财务管理的建立对企业资金运转十分重要，有效避免企业在急需资金投资时无法进行资金的投入。可以对资金的流动方向起到监控作用。并且加强民营企业的事前、事中、事后的财务监督以及内部审计工作，对企业的经济业务往来都能起到监控作用，杜绝资金违法犯罪行为。 三、从微观层面分析，财务管理对民营企业的重要性 企业通过一系列的经营生产过程来提升企业本身的价值。企业投入一定的资源以及资金，生产获得产品，在这一系列的生产流转中，资金都扮演着极为重要的角色，财务管理另一大重要性就体现在财务信息的分析中。 （一）资金的筹措 企业最初建设的基础就是资金的投入，资金在企业的正常运作中不可或缺。企业无论是处在发展期还是成长期都离不开资金作为后盾发展力量。资金一旦不足，不能满足企业的发展需求，就会拖延企业的经济效益增长，容易错失盈利时机。所以，在财务管理中，有效的筹集资金，对企业所需的资金流量做出合理的评估，降低企业运行成本。 （二）资金的投入 在企业做出任何的投资决策时，都需要依靠财务管理体系得出的相关财务数据进行分析，对出于该时期企业所能承担风险的能力进行评估，预估投资带来的现值是否能为企业盈利。另外就是在盲目投资时，企业资金流转带来的经济效益的流入极低甚至无效。财务管理部门应该积极地对企业内部的资源进行整合，合理地分配各项资源，重视资金投入的方向，在投资前做好市场调查工作。在投资中，注意资金的时间价值以及投资风险，实现资金的未来收益。 （三）企业融资 企业处于发展高潮期时，需要大量资金来扩大自身的经营规模，对资金的需求量急速上升。财务报告在其中的重要意义就是降低企业的经营成本，控制资金的流转。财务管理可以通过融资对企业的资金损益做出一定的调整，能够保证企业的正常运转，使融资成本达到最低。财务管理工作可以有效地降低企业的融资机会成本，为企业的扩大发展带来更大的机会。 目前政策鼓励民营企业发展，银行业各类创业贷、小微贷业务大大解决了中小企业融资难的问题。有融资渠道，则民营企业在加强财务管理，减少偿债风险。 四、财务管理在现代企业中的重要意义 企业需要在如今复杂的市场环境中生存壮大，离不开自身制度的改革，不断提升企业的软实力，提升财务管理效率。构建合理的财务管理新机制，加强财务管理，是民营企业在发展中的必要手段。目前在财务会计管理中心，企业应实行资金的统一管理制度，避免出现意外的情况，减少资金的流动环节。 五、结束语 民营企业的未来发展离不开财务管理工作的支持，现阶段的财务管理工作中仍存在着众多弊端，需要从树立企业财务管理意识入手，强化财务管理在企业运行中的重要性。制定有效的财务管理制度，对财务数据的反馈进行及时分析，合理配置资金资源，促进我国民营企业的发展壮大。 （上海丽客化妆品有限公司，上海 200070） 参考文献： [1]刘婧仪.试论企业财务管理规范化建设的重要性[J].农家参谋,2017(6). [2]陈桂芹.试论企业内控建设中财务管理的作用[J].中国国际财经(中英文),2018(3). [3]利红旗.试论成本控制在企业财务管理中的重要性[J].商场现代化,2016(7). [4]孙宇霞.试论成本控制在企业财务管理中的重要性[J].中国商论,2016(18). [5]赵晓红.财务管理在民营企业中的现状分析[J].时代经贸,2018(30). 本文来源：https://www.dywdw.cn/568ba2462d3f5727a5e9856a561252d380eb2099.html
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2022-12-06
