中级社会工作者中级社会工作综合能力第八章 社会工作行政

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中级社会工作者 中级社会工作综合能力 第八章 社会工作行政

分类:职业资格 中级社会工作者

主题:2022年中级社会工作者考试题库(全套三科) 科目:中级社会工作综合能力 类型:章节练习 一、单选题

1某社会工作服务机构为了加强志愿者队伍建设,制定了详尽的志愿者

工作规范,对志愿者进行分组、分工,开展志愿者培训。上述做法所发挥的志愿者管理功能是( )。[2016年真题]

A.组织 B.规划 C.领导 D.控制

【参考答案】:正确 【试题解析】:

机构借助志愿者进行服务工作,因此,志愿者管理实际上是一种人力资源管理。志愿服务人力资源管理的内容包括规划、组织、领导、控制。其中,组织的具体内容包括:①志愿者组织的结构设计;②志愿者的分组、分工;③规范的制定;④制度的制定;⑤授权;⑥志愿者的工作流程;⑦志愿者的招募及甄选;⑧志愿者的教育训练。

2在社会服务机构的组织结构中,最简单的组织结构方式是( )。

A.直线式组织结构 B.三角式组织结构 C.幕僚式组织结构

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D.职能式组织结构

【参考答案】:正确 【试题解析】:

社会服务机构的一般组织结构有三种类型:①直线式组织结构;②直线参谋式组织结构;③职能式组织结构。其中,直线式组织结构是最简单的组织方式,组织由上而下分成若干等级,各层级中每一个部门地位相等、权责相符,层级间只有直线和垂直关系。

3某社会工作机构的工作量标准由社会工作者、督导、机构主管共同讨

论制定,已执行了三年。但机构新进的社会工作者小刘觉得个案服务工作量指标过高,向机构主管老王提意见。此时,老王最适宜的做法是 )。[2014年真题]

A.了解小刘的想法,向小刘解释指标制定原则 B.要求小刘按照机构规定完成服务指标 C.尊重小刘,让他去修订服务指标 D.外请专家探讨指标,修订方案

【参考答案】:正确 【试题解析】:

社会服务机构的领导方式之一是获取员工的合作。一个成功的领导者,一般都表现为能与员工建立良好的合作关系。具体方法包括:①领导者要让员工了解组织的工作方向和目标,了解员工彼此之间的关系,以及工作团队的实质及其目标实现的途径。②领导者必须能推动工作准则的建立,并使员工能够认同和执行。③领导者应正视工作中出现的摩擦及不和,进行适当调整,以保障工作的顺利进行并达到预期的目标。④领导者在计划与目标发生改变时,应及时、主动向员工说明改变了什么及为什么改变,使员工充分理解并积极合作。题中,工作标准是共同讨论决定,而且已执行三年,说明是符合极大多数工作者标准的,所以老王最适宜的做法是了解小刘的想法,向小刘解释指标制定原则。

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4社会服务机构领导与其他机构领导相比,较多使用( )来影响员

工工作。

A.权力和权威 B.指导和诱导 C.奖赏和报酬 D.批评和惩罚

【参考答案】:错误 【试题解析】:

在社会服务机构中,由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人士,加上机构“以人为本”的工作性质,因此其领导具有一些突出的特征:①较少运用职位赋予的合法权力领导下属;②较多运用指导、诱导方式影响下属;③注重使用影响他人的能力和技巧。

5社会工作者小李正在策划一个失独家庭服务项目,准备申请政府资

助。小李在准备该项目服务方案时,正确的步骤是( )。[2014年真]

A.服务评估→问题认识与分析→目标制定→方案安排 B.目标制定→问题认识与分析→方案安排→服务评估 C.方案安排→问题认识与分析→目标制定→服务评估 D.问题认识与分析→目标制定→方案安排→服务评估

【参考答案】:D 【试题解析】:

社会工作者小李开展工作,该社会服务方案的策划分为以下四个阶段:①问题的认识和分析阶段;②目标制定阶段;③方案安排阶段;④考虑服务的评估。

6社会工作行政作为一种社会工作服务方法,它在性质上属于

)。

A.社区工作模式 B.小组工作模式

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