晨会制度、晨会流程

2023-09-27 09:14:47   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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晨会,流程,制度



晨会是每天例行的工作会议,上班打卡之后,由市场经理、主管(轮值主管)在会议室主持进行,所有业务员和主管都必须按时参加。

一、目的和意义

晨会是人员点到、活动发表、工作指导与总结、唤起注意、培训教育信息交流的场所;晨会有利于团队精神建设,能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。

二、晨会的主要内容 1、整改工作中的问题。

公布日常及近期安排工作中存在的问题,提醒大家关注,需要整改的,提出意见和措施,限期整改并到期复查整改结果;对于优秀的做法及案例进行表扬鼓励,让大家互相学习;对于违反公司制度的,下处罚通知并要求责任人签字确认,按规处罚。

2、安排下一步的工作。

对工作进行讲解和部署,需要做到责任落实到人,交代


清楚任务的开始时间,结束时间,需要提交的成果,工作内容细节,可能出现的问题及相应的应对措施等。

3、收集市场反馈的意见。

业务员反馈市场遇到的问题及对于工作的建议,包括近期日常工作及落实活动政策中遇到的困难和建议,客户对政策和活动的反馈和意见,市场搅动情况,竞品的情况:价格调整、上货政策、广告宣传、物料设置,新的动作等。主管根据反馈情况,结合公司政策,安排调整工作。

三、会议纪律“五不准” 1、不准无故迟到、早退;

2、不准大声喧哗或交头接耳,不随意打断别人发言,应当尊重他人,文明发言;

2、不准接打手机,手机调成静音或振动;

4、不准做与会议无关的事,不玩手机、不吃零食、不吸烟、不在会场上随意走动。

5、不准向他人泄露会议内容,做好会议记录并妥善保管会议材料。

四、其它


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