5S管理培训会议记录

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会议记录,管理培训

5S管理培训会议记录

编号:JS (QY) -QA-JL-11





讲师

培训地点 会议室

2016-3-26 9: 30-12:

培训时间

00

参加人员 缺席人员 记录人员

0



5S管理顶目改善计划

要求



改善顶目、内容

负责

输出项



完成 备注 日期



生产车间整理、整顿、清洁、清扫,清 1)

理各工位不要的物品 全厂工具管理:

A. 工具盘点:建立完备的工具档案,包 工具名称、工具编号、工具规格型 号、领2)

用人、工具图片等信息;

B. 工具管理制度完善建立工具标准化 管理文件,明确管理目的,职责,操作 序,明确盘点频率(每月一次)、工 具编号规则、工具报废、遗失处置等;

罗列出《不 要物品清 单》

吕海 2014

5-6



A-1.《全厂 工具档案》 A-2.《全厂 工具盘点 表》 B-1.《工具 管理制度》



A- B-

2014 5-6

设备管理:

A. 完善设备档案,明确使用、维护责任 3) 人;

1. 《设备 管理档案》 2. 《设备

并以台设备

2014 案例做一份 5-6

《设备失败风 险记录》样板

B. 建立设备失败风险记录,包含详尽的 失败风险记



期、异常问題描述、异常部位图片、

录》




异常问題处理措施等;

3.《车间

C.车间管理制度(涉及设备操作)完 善:理制度》 有规定车间不允许追逐、嬉戏,女 性长发须戴帽及着装规定;





1. 《美宸 5S小组

1. 成立“ 5S小组委员会”,推动5S 委员会组织 理,办公室管理人员领导,各部门主管 架构及职 4) 划,各组长参与并执行;

责》

2014 5-6

2. 建古5S管理制度:规定检杳频率, 2. 检查内容,并策划奖惩制度;

5S 5S





理制度》 3.

查表》

常规顶管理:

A. 所有物料是否有标识? 5) B. 所有物料是否有固定放置区域? C. 合格品和不合格品是否有区分或标 识?





《标识使用 及规范》

2014 5-6

会议管理制度:

6) 明确组织人职责、与会人员职责及注意

《会议管理 制度》

2014 5-6 与会

与会人员完成

参与培训人员,每

7) 全员参与,我建议改善

人列出10条关于公 人员 2014 司需要改善的问題 / 5-6 或建议









1 1

少军






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