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2020保险公司如何财务管理 一、做好财务人员的管理 二、制度管理 没有规矩，不成方圆，随着公司的成长人员的增加，没有制度，就不能很好的掌控风险。根据公司规模的大小，逐渐建立相应的财务管理制度。对于多行业的保险公司，集团层面建立原则性的通用的制度，同一行业下的公司建立与业务相结合的内控制度，制度建立的标准应以简单实用可控为基础，以梳理不衔接容易出问题的流程为主，通过制度约束财务人员介入各个业务端口。抄来的制度往往不是好制度，根据公司实际情况逐步建立的才是适用公司的制度。 三、资金管理 五、预算管理 预算管理是一个集团化公司管理的重要工具，但真正做好预算，达到事半功倍的效果，是公司一直摸索的问题。集团财务部门在预算中如何定位，发挥什么样的作用，应从集团层面予以界定，但关于预算管理我一直没做好。 七、信息体系 这是近几年来，做为一个民企财务主管的一点儿总结，与各位财务主管分享，希望大家能够给出更好的建议。 初创企业，麻雀虽小，但五脏俱全;一开始就应该做到：内外明确、财务清晰、专款专用、定期核算;下面具体说明： 一、税务必须定期申报： 二、定期报税的科目有： 1、每月增值税报表 2、每月财务报表(含利润表、负债表) 3、每月个人所得税 5、季度企业所得税 6、半年度财务报表(含利润表、负债表) 7、年度的财务报表(含利润表、负债表、现金流量表) 三、税务必须规范操作： 1、只要签订合同的业务就必须通过对公账户进项(对方打款到对公账号) 2、只要有进项的业务就必须开发票，否则构成逃税，后果很严重 3、只要公司花费尽可能索取发票，用于冲账; 4、增值税发票税点高(17%)，可用于冲抵税点，降低企业成本; 5、普通发票税点低(6%)可以在年度冲抵部分经营费用; 6、国税发票有三联，第一联留底，第二联给客户，第三联做账; 7、必须凭借已开发票的第一联方可购买发票; 四、财务必须规范操作： 1、做账必须用正规账本 2、基本账本有《银行现金账》、《库存现金账》、《十三栏账本》、《三栏账本》、《总账》 3、《十三栏账本》是登记营业费用和财务费用; 4、《三栏账本》是登记除营业费用、财务费用、银行存款、库存现金以外的其他科目; 5、财务人员必须每月初到银行拿对账单用于对账做账; 6、银行对账单如与现金账目不符，必须做《余额调节表》 7、开具支票做到字迹工整、支票金额及公司抬头必须顶格书写，加盖法人章及财务专用章生效(只盖正面) 8、支票开具后必须妥善保存支票头便于做账之用; 1、财务分内外账目管理，内帐便于自己核算，外账用于税局报税; 2、内账是登记公司全部费用的流水账(凡事产生的费用都应登记，便于核算成本) 3、外账指登记业务所发生的往来账、营业成本(工资、租金、餐饮等) 4、如为降低成本，可将财税外包给专业税务公司代理，一般费用800元上下; 5、但是企业应该有一个负责人与税务公司对接，查阅并掌握他们代理的账目; 本文来源：https://www.dywdw.cn/59fde59f750bf78a6529647d27284b73f342366f.html
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2022-04-08
