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对于部门以后发展的规划

2023-09-22 14:44:15   第一文档网     [ 字体：小 中 大 ] [ 阅读： ] [ 文档下载 ]
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【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《对于部门以后发展的规划》，欢迎阅读！
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对于部门以后发展的规划

1、抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，在广大同事中积极吸取骨干，用新鲜血液带动部门的发展。

2、确定部分的发展需要，从中分配好人员责任，建立健全的责任制度。

3、加强团队绩效考核，完善考核制度。这是一个比较漫长的过程，完善一个合理的考核制度需要不断的摸索总结，最后确定一个比较优秀的考核制度。

4、通过资本结构的调整，优化资源，实现多元化管理。 5、创造品牌，同其他部门之间相互联系、相互探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权的管理模式。

6、形成规模化、专业化、市场化的团队，不拘泥于一个产品，要想成一种辐射的发展模式，建立自己的一套完整的产品吸纳模式。

7、合理的团队组织结构，设计效率、合理分权、协同、宽松的原则，设制普通成员、明星成部门助理、部长等队员成分。


本文来源：https://www.dywdw.cn/5c53af4359cfa1c7aa00b52acfc789eb172d9e0b.html

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