【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《树立团队信心》，欢迎阅读！
·中国管理工具网· 文件名 检索编码 CM020910 树立团队信心 页码 2－1 一、展示自己目标的信心 与成员分享成功的愿景，对既定目标展示信心。要让团队成员清楚地知道领导者支持团队的决策程序和一致决议，并让团队相信一定会实现自己的目标。最关键的任务是与团队分享领导者的信心，传达众志成城的信念。 二、为失败做好准备 考虑可能的障碍和失败，制定一个应付突发事件的计划。培训团队成员去分析潜在的问题，指出确实存在的一种科学方法去解决预期的困难。避免团队因为偶然失败而备感沮丧，取而代之的是，采取其他预备途径继续前进。 三、正确对待失败 当出现失败时，与其追究责任，不如检讨工作方法，寻求成功之道，避免让成员认为这完全是他们的错误，或者认为是不可抗拒的压力阻碍了他们，从而放弃了进一步努力的机会。明确一点，机会是需要努力才能获得的。 四、工作循序渐进、先易后难 开始时应避免太大规模的项目，这样如果失败，后果将非常严重，甚至团队士气将一蹶不振。同时进行几个相对小一些的项目，其中一些一定会成功，而另一些可能会遭遇阻碍，那就把它们当作增加经验的机会。 ·中国管理工具网· 文件名 检索编码 CM020910 树立团队信心 页码 2－2 五、聚焦于团队的成功 总有人愿意提醒别人失败了，因此团队应该不断提醒自己看到既得的成就。每个成员都应注意这样的口号，“失败乃成功之母”，“要耐心，最后胜利属于我们”。这样的标语对个人对团队都适用。 本文来源：https://www.dywdw.cn/5c83991655270722192ef78d.html
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2022-08-10
