企业财务管理风险分析

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企业财务管理风险分析

作者:许常婷

来源:《经济视野》2016年第14

摘要:随着企业竞争的日益激烈,企业的财务管理已经成为了企业之间竞争中非常重要的环节。本文主要针对企业财务管理风险分析。 关键词:财务管理风险

在竞争激烈的市场环境下,企业为了在竞争激烈的市场下占有一席之地,必须在现代企业管理制度的要求下,做好财务风险管理工作,在一定程度上使得企业财务管理部门对风险管理予以正确认知,并提升财务管理能力,最终市场上占据稳定地位。然而,部分企业对财务风险管理认知不足,在财务管理过程中,未能按照有关规范进行,因而影响了财务管理整体质量,财务管理存在一定的安全隐患。财务管理企业管理的核心内容,所以企业一定要采取有效措施对财务管理风险加以严格控制,提高财务管理质量,为企业发展营造良好的环境。 当前企业财务风险简介

企业作为以盈利为目的的经济组织,风险更是存在于企业整个经营活动过程中,特别是企业财务活动中更是到处存在着风险。做好企业财务管理风险处理工作,了解和认识企业财务风险的本质,为今后企业财务风险管理有效开展,提升企业财务活动的运行具有重要的意义。 从企业财务管理的需求来看,企业风险主要有两种,一种是经营风险,另一种是财务风险。经营风险就是指由企业生产经营过程中存在的不确定性带来的风险,其主要来自生产成本、生产技术、销售价格、市场需求、外部环境的变化等各个方面。企业财务风险就是指企业经营的财务成果与企业财务目标不符。当然企业财务风险受多种因素的影响,给企业预期财务收益产生了重要的影响,也给企业生产经营活动产生了一定的威胁。 企业财务风险管理的意义

当前,在企业管理过程中财务风险管理占有主要地位,企业在经营时,应当对财务管理重要性有正确的认知,对财务管理风险进行有效控制,从而为企业的发展营造良好的环境。 在市场经济体制不断完善的背景下,企业财务风险管理工作显得十分重要,企业制定健全的管理制度,并对市场运行情况有全面的把握,从实际情况出发,提高财务管理质量,并采取有效措施将财务管理风险控制在最小范围内,在降低财务管理风险的同时,提升市场竞争力,为企业发展奠定良好基础。


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企业在财务管理期间,为了控制财务管理风险,必须对财务部门的各项数据予以掌握和分析,并在一定效果下取得良好的效果,制定健全的财务管理战略,降低财务管理安全隐患,使得企业实现经济利润最大化。

总之,企业全体成员增强财务管理风险意识,并结合实际情况对财务管理风险加以控制,从而为企业的健康发展创造了有利条件。 导致企业财务管理存在风险的原因 信息不对称

企业在发展过程中,由于信息不对称,导致财务管理存在风险,财务管理质量下降,因而影响了企业的发展。一些企业掌握的市场信息不对称,具有不完整性,企业信息需求与市场未能保持一致,造成企业存在各种财务管理风险。信息不对称问题在连锁企业中比较明显,由于企业间存在层层的代理关系,委托人与代理者掌握的信息不同步,因而对财务管理造成影响,提升了信息风险。 市场环境复杂

当前市场环境比较复杂,而且环境处于不断变化当中,是人们无法操控的,因而对企业发展产生了一定的影响。同时,企业在财务管理过程中,应该顺应经济市场环境、法律环境和社会文化环境等的影响,如果企业的资金和技术不足,将使其处于劣势地位,一旦市场发生较大的变动,将对企业财务管理造成冲击,因而企业发展中的弊端就突显出来,加剧了财务管理险。

企业经营方式多样化

企业为了扩大规模,会增加资金和技术的投入力度,打造多元化的发展战略,因而企业经营方式呈现多样性化。但是,在资金不足的情况下,企业需要融入更多的资金,盲目扩张将造成企业面临财务风险。

有效应对企业财务管理风险的措施 财务管理进行严格控制

企业为了降低财务管理风险,应当对财务管理进行严格控制,从而在提升财务管理质量的同时,对财务管理风险进行合理的控制。企业在对财务管理风险进行控制时,一定要加大对财务管理的控制力度,尤其是对企业财务资产和收支予以控制,保证财务信息的真实性和完整性。企业要设置健全的财务组织机构,明确不同岗位的职责和任务,各个岗位构成相互制约和


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合作的关系,岗位工作人员履行其职责,对资源进行优化配置,定期对固定资金进行盘点,并确保财务收支具有合理性,提升财务管理质量,降低财务管理风险。 运用金融工具转移财务管理风险

企业为了合理的控制财务管理风险,应当优先运行金融工具,将财务管理风险予以转移,从而提升企业的财务管理能力,并实现企业在竞争激烈的市场环境下占有稳定地位的目标。企业在经营期间,由于受到诸多因素的影响,将面临着各种财务风险,财务风险包含产品销售市场风险、基本财产安全风险等,当企业自身经营能力较差时,会增加财务管理风险。因此,企业为了对财务管理风险予以控制,应该运用各种金融手段,通过保险、对冲和分散等金融手段,结合企业财务管理实际情况,对未来财务收支加以预测,并结合企业资金储备,充分运用资本成本决策法,从而控制企业财务管理风险。 提升财务管理人员的素质

企业在控制财务管理风险过程中,应该提升财务管理人员的素质,提高财务管理质量,降财务管理风险。因此,企业需吸引财务管理精英,最大程度的提高财务管理效率和质量。此外,企业定期对财务管理人员进行培训,使得财务管理人员掌握丰富的专业知识,并提升其判断和分析能力。同时,职业道德也有明显的提高。总之,提升财务管理人员的综合素质,有助于对企业财务管理风险的控制。

加强企业经营和管理层的风险财务管理意识

在现代市场化竞争中,企业想要不断地发展壮大就必须要加强风险财务的管理工作,这就要求企业的经营和管理者要不断加强风险财务管理意识。企业的经营决策层要能够充分认清风财务管理的重大意义,要对企业的风险财务管理有着宏观上的把控,要将风险财务管理融入到企业的发展战略当中来,促进企业的平稳健康快速发展。

建立健全企业内部的风险财务管理体系,加强与其他部门的沟通和交流

想要发展完善企业的风险财务管理,就要建立健全企业的风险财务管理体系,只有建立起完善的管理体系,才能更好地促进企业风险财务管理的发展。另外企业内部还要促进风险财务管理部门与其他部门的沟通交流,确保相互之间的信息共享,促进风险财务的防控管理工作。 结束语

在当前日益激烈的市场经济竞争之中,企业想要在现代经济形势下得以不断生存和发展,就必须要重视企业风险财务的管理工作,为企业发展奠定良好基础。当前,一些企业财务管理


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