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企业财务管理创新与风险分析 1、 企业财务管理手段先进化 新经济的到来，使企业的财务管理进一步信息化和数字化， 术被广泛运用到财务管理之中。如： 能根据既定的原则，只要将每笔财务及财务计划等数据化后， 随意性，同时也可为非常规财务决策提供依据。 不出户，即可进行财务管理，特别是对于大型集团公司， 运用有利于实现高效益、柔性化、智能化的财务管理。 2、 企业财务管理的目标走向多重化 旧经济时代企业的所有权属于股权资本所有者即全体股东。 财富的最大化，员工的劳动通过领取工资的形式得到补偿。 为本的原则，企业财务管理的目标理应不能把员工的利益排斥在外。 企业财务管理的目标是股东 企业必须依赖于员工的 计算机技术，特别是网络技 输入数据库，即可利用财务管 MIS在财务管理中的运用有助于 可以使公司管理人员足 可以通过互联网，实现远程财务管 MIS （管理信息系统）日益广泛运用于财务管理之中，它 理信息系统进行常规决策，并加以实践，使财务管理趋于严密，排除大部分人为干扰因素，减少管理 的财务管理的优化和简化。网络技术的运用，如在公司中建立局域网， 理。当然，还有诸如，系统模型与模拟、战略信息系统等技术也可以应用到财务管理之屮，这些技术 的在新经济时代的企业，讲究以人 富有创新性的劳动，才能获得生存与发展。员工的劳动已不再象工业经济社会中以可重复的劳动为 主，因此，新时代的企业还必须把“员工利益的最大化”纳入其财务管理目标之中。同时，对于与企 业关系密切的集团如债权人、客户、供应商、社会公众、潜在的投资者、政府、战略伙伴，满足这些 集团的利益需要，也是企业财务管理目标的组成部分，是以成本 效益为指导原则，其目的是为了维护企业良好的声誉， 对原有目标的全盘否定， 实现多赢目标。 3、 企业财务管理战略以生存为导向 在工业经济时代，企业财务管理是以收益-风险-成本为其模式的。在新经济时代，企业 所拥有 的资源是一个总资源向量 R, R二{L, K},企业一旦破产，只有资金资源 K才能用来偿 L将蒙受巨大的损失。 而市场价值则超过美国三大汽车公 因此，新经济时代企业的破产 债，人力资源L将重返劳动力市场，不能用来偿债，股东因无法使用 如美国的微软公司有形资产的数量与小型企业相差无几， 司的总和。这样的企业要是破产，将使其股东蒙受巨大损失。 - 或是为了获得营业许可证等， 最终为 企业财务管理目标最终 企业取得高于投入的回报。新时代企业财务管理的目标工业经济时代企业财务管理目标的发展，而 不是企业财务管理目标走向多元化， 成本将更大，这就要求企业必须坚持以“生存”为导向，强调企业的可持续发展。 4、 企业财务管理强调创新与风险 坚持以人为本的目的就是要发挥人的主观能动性， 释放岀人类的创新精神和动力， 财务 由于 管理人员必须具备创新精神，以积极的态度学习理财的创新工具， 努力掌握并创造理财的技 巧，以确保企业的生存与发展。企业的生存风险主要表现为两方面。其一是经营风险， 市场竞争剧烈，新产品更新换代快，企业不得不花费大量人力、物力、 研制上，但新产品开发的风险很大， 财力于新产品的开发 有可能危及企业的生存。据统计，美国的高技术的成功 本文来源：https://www.dywdw.cn/3f08bc2924fff705cc1755270722192e44365873.html
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2022-12-10
