浅谈股份制企业财务管理体系

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浅谈股份制企业财务管理体系

摘要:在我国现阶段,国有企业改制仍是一个重大问题,而国家利益受侵害、国有资产流

失是国有企业中的一个普遍存在的严重问题。实现资本保值增值不仅能有效抑制国有资产流失、维护国家利益,而且能促进国有企业发展。所以这一目标具有重大的现实意义。



关键词: 股份制企业 预算管理 资金管理 资产管理 收益分配管理



正文

随着现代企业制度的不断深入和完善,国家有步骤、有重点地选择了一批效益较好的企业进行股份制改造。由于长期以来受计划经济影响,而且占绝大多数的上市公司都是由国有企业重组分离出来的,上市公司在经济运行和财务管理方面带有陈旧的观念和管理方法,必对股份公司经济运行带来一定的影响。因此,认真分析改制后企业在财务管理中存在的问题剖析其产生的原因,并提出相应的对策,已成为当务之急。

企业财务管理是整个企业管理的核心组成部分,尤其是股份制企业有其自己的独立性。 一、财务管理体系的主要构成分支 1、预算管理

预算管理是整个股份制企业财务管理的基础,它是以财务预测,财务决策为起点,制订本企业财务制度,编制财务预算或财务计划,并实施对预算偏差的纠正和监控。首先利用各种财务资料等各方面信息,对公司一定时期的整个财务活动进行科学预测、分析并决策。外,任何企业都应该具有一整套符合实务操作的财务制度,通过科学的财务预测,对财务活动和财务工作进行事前控制,制订详细财务预算或财务计划、财务预算是财务预测和财务决策的具体化,是一个企业全面预算的关键环节。 2资金管理

资金筹集。筹资活动是财务管理的核心,也是现代财务管理的重要组成部分。筹资过程中应充分考虑资金需要量、资金成本、财务风险等多种财务问题。在资金投放上,公司内部资金应合理安排,保证有限的资金发挥最大的效益。提高透明度,加强资金投放环节的监控,规范资金投放程序。资金调度也越来越被股份制企业的财务管理所重视。资金分配主要着力于利润的分配政策和股利分配方法,处理好各种财务关系。 3资产管理

资产管理主要是对企业各项资产运营状况、资产耗费和资产保全等内容进行监督和控制。 主要内容为对各项资产运营状况进行控制。对资产的耗费进行控制,加强成本费用管理。既要控制资产的有形损耗,又要控制资产的无形损耗;既要降低资产价值的构成成本,又要降低资产的管理成本;既要降低资产的运行成本,又要降低资产的使用成本。建立和完善内部会计控制体系,实行资产保全。 4核算管理

财务管理中的核算管理与会计核算不同。财务管理中的核算管理是按照企业管理要求对内部各种经济现象进行核算分析,提供动态的财务信息,服务于管理当局。由于会计信息是按照统一模式生成的,不能完全满足管理的需要,所以有必要进行转换,以满足管理的需要。如进行标准成本核算、责任核算等。对财务预算、计划、考核等执行情况进行分项核算。 5资本运营管理

随着现代企业规模的扩大,资本市场的完善,企业兼并、联营、清算、破产等经济活动的复杂化,财务管理也不断更新。对外投资及分析。 企业的对外投资,对子公司财务状况


的监管。通过对财务状况的监督促使子公司财务状况朝着总公司的总财务目标发展。以及重大产权变动事项等等。 6风险管理

风险管理的内容包括金融证券风险管理,或有事项的管理和国际风险管理。 二、股份制企业的收益分配管理

收益分配是股份制企业财务管理的一项重要内容。我国股份制企业收益分配的顺序为:首先弥补以前年度亏损,再提取法定盈余公积金,而后提取公益金,这之后支付股利,最后的余额为未分配利润。由于企业现金和收益额间的不一致,对发放现金股利会产生种种限制,而企业处于长远利益有不能不发放股利,于是权衡企业与股东间的利益关系,企业常采用一些非现金形式发放股利。

三、股东财富最大化是股份制企业财务管理目标的最佳选择

股东和经营者的利益在很大程度上是一致的。所有权和经营权虽然分离,但股东还是对经营者实行监督,对企业实行间接控制;经营者虽然处于企业财务的中心地位,最终还是受股东制约。然而这种控制和制约的作用是很有限的,股东和经营者的利益冲突在实际中普遍存在。再者股东是企业的真正所有者,股东的目标是资本保值增值。资本保值是基础性目标,实现资本增值的前提和基础。资本增值是资本保值的进一步发展和归宿,是股东的终极目标。

在我国现阶段,国有企业改制仍是一个重大问题,而国家利益受侵害、国有资产流失是国有企业中的一个普遍存在的严重问题。实现资本保值增值不仅能有效抑制国有资产流失、护国家利益,而且能促进国有企业发展。所以这一目标具有重大的现实意义。



参考文献:

[1] 张德华。浅议股份制企业财务管理 [2] 李之贵。股份制企业财务管理分析

[3] 张文德。股份制企业财务管理中的几个问题的探讨

[4] 吴德华.股份制企业如何加强财务管理不断提高经济效益

[5] 王正荣. 浅析现代企业财务管理体系的建设[J]. 中国西部科技, 2005, (03) [6] 李惠平. 浅论如何加强我国国有企业财务管理[J]. 河北企业, 2010, (05) . [7] 江莎. 企业财务管理中资金管理的探讨[J]. 经营管理者, 2010, (09) .


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