【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《村级后备干部选拔培养实施方案》，欢迎阅读！
村级后备干部选拔培养实施方案 村级后备干部选拔培养实施方案 一、背景和意义 中国是一个农村人口比例较高的国家，而村级干部是农村基层组织管理、服务和决策的重要力量。然而，在目前村级干部中，不少人员素质不高，对群众的需求了解不足，缺乏有效的管理和服务能力，满足不了农村发展需要。为了提高村级干部整体素质，选拔和培养一批高素质的后备村级干部具有重要意义。 二、选拔条件和方式 1.选拔条件：选拔对象必须是当地村委会党员或积极份子，年龄在30-50岁之间，身体健康，具有较高的政治素质、道德水准和组织纪律意识，具备一定的管理和领导能力，熟悉当地经济、文化和社会状况，能够适应在现代化发展中的新形势、新任务和新要求。 2.选拔方式：选拔方式分为“自荐”、“推荐”和“公开竞选”三种方式。 （1）自荐：有志者可以凭借自己的优秀表现申请参加后备干部选拔，经过严格审核合格者方可参加选拔。 （2）推荐：村委会党组织、基层组织和群众可以通过提名的方式申报有潜力和才能的人选，由专业人员的论证和测评后，确定最终的参选人。 （3）公开竞选：由有关部门或组织根据择优原则和综合素质审核后，通过公示、自荐、面试等方式进行择优选拔。 三、培养内容和方法 1. 培养内容：后备村级干部培训内容包括思想政治理论基础、法律法规和村规民约宣传、社会调查和分析方法、农村发展战略和规划编制、村级组织和管理、社区服务与治理、公共事务处理和纠纷调解等方面。重点培养思想政治素质、管理组织能力和服务意识。 2. 培养方法：后备村级干部培训采用分期、分层和分区进行，第一阶段是理论学习和实践观摩阶段，第二阶段是功能训练和专业技能提高阶段。具体的训练和培训方式包括学习讲座、案例分析、现场观摩、研究调研、实操训练、模拟演练和群体讨论等，形成重点突出、鉴定导向、任务驱动和实用性强的特点。 四、考核评估和选拔机制 1. 培训评估：通过考核和评估的方式对参训人员进行分类管理和分散培训，根据实际工作需要和培训目标，确定后备干部候选人名单。 2. 岗位锻炼：由参与培训的后备干部到领导和管理单位实施岗位锻炼和试用。考核内容包括适应能力、工作能力、沟通协调能力、组织能力、计划管理能力、风险防范能力等方面，根据 本文来源：https://www.dywdw.cn/6017b48349fe04a1b0717fd5360cba1aa8118c9a.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2024-02-10
