【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《学校后备干部培养实施方案》，欢迎阅读！
学校后备干部培养实施方案 为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要，进一步加强干部队伍建设，有计划地培养一支德才兼备的优秀后备干部队伍，建立学校后备干部人才库，特结合我校实际，制定如下实施方案： 一、指导思想 认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则，解放思想，更新观念，积极培养和造就一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍，为我校今后发展提供强有力的组织保证。 二、后备干部选拔的基本条件 1．师德高尚。热爱教育事业、团结同事、爱护学生、乐于奉献、积极进取。 2．能力突出。有较强的事业心和责任感，有一定组织协调和领导能力，并有较大的发展潜力。 3．工作勤奋。有全局观念，把学校的事作为头等大事，工作严谨务实，任劳任怨。 4．贡献突出。工作成绩突出，在做好自己的本职工作的同时，并在学校建设、示范校创建、技能大赛辅导等方面也做出过突出贡献；优秀班主任和优秀教研组长可优先推荐。 5．本科及以上学历，身体健康，准绳上年龄在35周岁以下，特别优秀的年龄可适当放宽。 三、后备干部的选拔程序 1．由各教研组提名产生候选人，再由本部门集体民主推荐，40人以上的教学部推荐3人，40人以下的教学部推荐2人，各处室推荐1人（实训处和政教处可推荐2人）。 2．提交校长办公会确定人选。 四、后备干部的培养措施 1．加强后备干部的优先培训教育。对后备干部进行政治理论和科学管理知识的系统培训，做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心，培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。 2．加强后备干部的实践锻炼。各部门应对后备干部人选根据事情需要适当提供锻炼机会，可根据学校放置列席学校中层干部会议，新提任学校中层领导干部准绳上应从后备干部队伍中发生。 3．加强后备干部的考察工作。对后备干部要进行定期和不定期考察，综合考察后备干部的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩等情况。 本文来源：https://www.dywdw.cn/97e1636f80c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b3fd.html
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2024-02-10
