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加强国有企业党支部建设的几点思考 李坤 摘要：随着我国社会经济的不断发展，对国有企业的建设和发展都提出了较高的要求。要求物质文明和精神文明要同时做好，这样才能够不断适应社会发展，党支部作为国有企业的核心部门，要与这一要求相符，不仅在工作物质上保证完成任务，还要在思想和国家先进的思想方面相结合。本文就针对国有企业党支部建设中存在的问题进行分析，同时提出有效的解决对策。 关键词：国有企业；党支部；建设；思考 国有企业中的党支部就是党的一个基层组织，承担着在国有企业内部开展党务工作的重任。十九大的胜利召开，国有企业进入到新的发展时期，其所面对的机遇与压力都是前所未有的。在这个发展的关键时期，国有企业必须高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，加强党支部建设工作，切实发挥党支部的战斗堡垒作用，凝心聚力，为国有企业在新时期的健康发展奠定政治基础。当前，国有企业在党支部建设方面还存在一些问题，制约了国有企业更好的发展与进步。因此，本文将结合国有企业党支部建设工作中存在的问题进行分析，并就如何做好党支部建设进行探讨。 1、新时期背景下党支部发展的意义 对于国有企业来说，他是社会主义公有制的集中表现，作为国有企业的党支部他是要领导企业中各个阶层的工人进行社会主义现代化建设，在实践的过程中发展中国的政治经济，同时也要贯彻落实党的具体的生产经营实践方针和关键指导。国有企业员工的斗志和心态是国有企业在面临复杂竞争环境和发展趋势的如何寻求突破创新的关键。如何使企业员工拥有高昂的斗志和积极向上的心态，这需要企业中的党支部在不断的创新发展中加强引导，强化国有企业党支部的带头先锋作用，在实际的工作中不断的发挥实际性的作用，满足新时期发展的需要。因此，在新的时代背景和社会经济条件下，国有企业党支部应该主动把握全新的发展方向和发展策略，积极推动企业的健康可持续发展，最终让国有企业在经济中站稳脚跟，不断的落实以人为本的思想，以人本原理为指导不断的加强党支部的建设，发挥党支部在企业中的服务和监督作用。 2、国有企业党支部建设工作中存在的问题 2.1基层员工素质水平不高 在社会经济转型发展的背景下，企业同时面临着巨大的发展机遇和挑战，随着国有企业的不断整合、重组或兼并，机制体制的变化，也带来了企业基层员工构成的多元化，特别是在职工素质水平方面也出现了参差不齐的情况。一方面，原有部分基层工作人员年龄结构老化，综合素质水平不高，且缺乏应有的责任。另一方面，年轻员工虽然学历较高，但缺乏相应的工作经验，思想易受到西方文化的影响，较为开放活跃，为党支部建设工作的有序进行提出了新的挑战。 2.2党务工作队伍后继乏力 当前，国有企业党支部工作人员呈现出一定的老龄化趋势，年轻工作人员少，党务工作队伍后继乏力。同时，国有企业对党建工作的重视程度较低，党务工作人员的福利待遇不佳，使很多年轻党员投身于生产和技术领域，不愿意加入到党务工作队伍中来。也有的国有企业把一些即将退休的老职工安排到党支部，使党支部丧失了活力。还有部分国有企业的党务工作者身兼多职，分身乏力，使党务工作队伍的素质大幅下降，有的兼职人员综合素质不高、解决问题能力的不足，导致国有企业的党支部建设长期得不到发展。 2.3党员队伍结构设置不够合理 近年来，随着国有企业改革逐渐进入“深水区”，对党员队伍的建设也提出了更高的要求。新时期党员队伍中不仅要有熟悉党务信息系统的政工人员，还要有具备丰富生产经营经验的管理人员。而在当前国有企业的党员队伍中，党员队伍专业能力区别并不明显，在年龄结构上青年党员也较为缺乏，党员队伍结构设置并不合理。 3、新形势下企业党支部建设的有效策略 3.1狠抓制度，塑造形象 在国有企业党支部建设中，基层党支部应当积极创新理念、完善制度、打造模范，树立并发挥先进党员的带头作用，助力党支部树立良好的形象，进而在正确理念的引领下、完善制度的约束下、模范党员的带动下，做好基层职工的服务工作。同时，基层党支部应当时刻具备战斗意识和服务意识，主动发挥思想引领和方向指引作用，为企业各项活动的开展提供良好的环境，推动企业的持续发展。此外，国有企业应当建立健全各项工作制度，包括绩效考核制度、晋升制度、薪资制度、奖惩制度等，使广大党分清工作重点和矛盾主次，确保各项党建工作有条不紊地开展。最后，要提高党支部成员的整体素质。通过每月召开一次会议，对本月工作进行总结，找出不足，以便在以后的工作中改正并提高工作效率；通过开展交流会，提高整体水平和经验；通过定期组织学理论、学党务知识的方式拓宽工作思路。 3.2考核评价，党支部的工作成果有“评判” 支部工作有没有效果，有没有流于形式或者高高在上不接地气，能不能领导、团结、动员党员群众建新功，必须要有科学地、正确地评判。各个企业应当形成一套符合自身特点的考核机制。考核的主体要明确。党支部工作不仅考核书记，对于同一领导班子内的行政一把手也要适当考核。书记抓党建、经理促党建，这样的考核有助于形成党政合力。要与党政一把手签订目标责任书，对于履职情况可进行述职。考核的内容既全面又具体。比如组织工作，可包括支部换届、党费交纳、党员发展等工作；干部工作，可包括选拔任用、管理监督、培养储备等工作；党员教育管理工作，可包括“三会一课”、党员参加组织生活、党员民主评议等情况；党员先锋模范作用情况，可包括先进典型情况、党员亮牌活动、党员志愿服务等；群众工作，可包括凝聚力工作、关爱帮扶工作等；推动企业改革发展工作，可包括党支部参与决策情况、党员立足岗位建功情况等；党风廉政建设工作，可包括党员违法违纪情况、来信来访情况等。考核的形式要多样化、综合化、民主化。比如建立标准化党支部建设工作的范本，编印党支部书记党建工作纪实手册；再比如采取座谈、个别访谈、填写调查表等方式听取党员、群众等各方面意见；或者采取党支部书记述职打分等形式。考核评价结果要有导向。考核评价的结果除了与党政一把手的经济收入挂钩，还要作为干部考核的重要依据，也可作为先进评比的重要依据。同时考核评价结果也要及时反馈，考核评价的最终目的是推动党支部建设的不断完善。 3.3打造良好健康的企业文化 健康良好的企业文化对于提升员工凝聚力、提高企业竞争力有着极大的促进作用，企业文化建设的最终目的就是为了提升企业管理经营水平，除此之外，良好的企业文化对于党支部建设也有积极的促进作用。因此，企业可将党支部建设与企业文化建设有机地结合起来，在企业文化建设中不断提高企业员工对党建工作的认识与重视程度，不断提升员工的工作能力与职业素养，使每位员工都能深刻认识到自身的使命与责任。此外，企业要鼓励员工积极参与到企业文化建设活动中，提升自己对企业发展的责任感。 4、结语 国有企业党支部建设工作在当前的社会新形势下发挥着越来越重要的作用，为了充分发挥党支部建设在国有企业发展中的促进作用，国有企业要不断学习借鉴以往优秀企业在党员建设方面的经验与方法，强化国有企业党支部制度建设，进一步完善国有企业党支部工作机制与工作内容，打造良好健康的企业文化，强化党支部队伍建设，提高国有企业党员的素质，更好地推动国有企业健康、可持续发展。 参考文献 [1]陈瑞瑞.新时期国有企业党支部建设存在问题与创新措施[J].经营管理者,2016(13). [2]郭子荣.加强和改进国有企业党支部建设的探索与实践[J].办公室业务,2015(3). [3]王冰.探索新时期国有企业党支部建设的新路[J].党史文苑,2016(16). [4]张健.新形势下加强国有企业党支部建设探索和实践[J].管理观察, 2016(15). 本文来源：https://www.dywdw.cn/60228b94473610661ed9ad51f01dc281e53a56eb.html
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2022-08-02
