【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《总监第一次工地例会内容》，欢迎阅读！
第一次工地例会内容-总监或总监代表 首先感谢建设单位领导对我们监理公司的信任，将本工程委托给我们对施工阶段质量、进度、投资及安全管理进行监控，同时给我们熟悉认识各位同仁的机会。 我们监理公司将严格按照委托监理合同、设计图纸、建筑工程施工合同规范、规定，本着“诚信、守法、公正、科学”的服务宗旨，严格监理、热情服务，按照我们公司的质量方针和质量目标，努力做到从严管理，有序监理，重在预控、积极协调。认真处理施工中出现的质量和安全问题，为施工服务好，让业主满意。 一、监理规划的主要内容： 1、 工程概况及建设单位规定的监理工作范围、内容 2、 质量控制的目标：合格工程 3、 工程项目监理机构组织形式： 项目总监 总监代表 投资控制组 土建控制组 水暖电控制组 材料见证取样 合同信息管理 4、 项目监理机构人员配备计划及明确项目监理机构人员岗位职责 5、 监理审核工作程序及实施要点 6、 监理工作方法及措施 7、 监理工作制度 1 8、 履行监理安全责任等等（详见报业主监理规划为主） 二、确定例会周期、地点、参加的主要人员及主要议题 1、工地例会周期 2、以后例会由总监代表主持，会议纪要由监理人员记录并分发 3、每次例会参加人员 建设单位：项目负责人 监理单位：项目总监代表（或总监）、专业监理工程师 施工单位：总包/分包单位项目经理、质检员、施工员、安全员或其他人员。 4、会议地点：工地会议室 三、会议内容 1、检查上次例会会议议定事项、落实情况，分析未完成的原因； 2、检查分析工程项目进度计划的完成情况，提出下阶段进度目标及落实措施； 3、检查发现工程项目质量状况，针对存在的问题提出改进措施；4、检查工程质量核定签证情况； 5、解决需要协调的有关事项； 四、提出下列几点要求： 1、质量方面 1）必须严格按照施工图纸施工； 2）严格把好工程质量关，做好工序的自检工作； 3）及时做好材料见证取样送样工作，确定机场材料做到先检测， 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/611f3f87551810a6f524867b.html
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2023-04-23
