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学习风控管理工作报告心得体会 庚子年春，一场疫情突然席卷华夏大地，打乱了我们安静而祥和的生活。这个春节也特殊的冷清，绝大多数的人都宅在家里，看电视，刷新闻。我们为遭受病魔侵袭的同胞而伤心，也被众志成城抗击疫情的先进典型所鼓舞。更重要的是这场危机，也让全社会再次思索和重视传染病风险防控工作，也将全面风险掌握理念的重要性带进了各行各业，让我想到了xxxx连续两年开展的风控管理建立工作。 20xx年x月xx日，xxxx召开了年度风控大会，总经理xx在大会上作了《依法守矩 安康进展 风控护航 行稳致远》的风控管理工作报告，工作报告上指出：如何深刻领悟并做到“依法守矩安康进展，风控护航行稳致远”依旧是如今工作的重中之重，并且重点支配公司20xx年风控工作方向。风控工作连续两年作为开年的重点工作，其对公司经营进展的重要性不言而喻。那么作为财务管理人员，如何在风控建立中发挥有效发挥自己的作用呢？ 在我看来，财务管理部门是全面风险管理的重要部门之一。企业财务管理的重要工作内容之一就是内部风险的掌握，企业的财务状况直接表达了企业内部风险管理掌握的效果，也就是说，假设企业内部风险防控消失问题，肯定会引起相应的.财务风险。 公司全面风险管理需要全部部门和人员共同参加，但由于财务管理工作的特别性，也就确定了财务人员既是风控管理的参加者，也是监视者，其影响贯穿风控管理的全过程。 1、充分发挥事前掌握，有效识别风险 第 1 页 从掌握论角度来看，财务人员在企业风控管理中的重要作用首先表如今事前掌握阶段。在风险决策前期，财务人员要通过各类财务数据分析，拟写财务报告，在报告中表达对风险的推断和识别，为执行期躲避风险供给有效建议。就比方公司的全面预算管理，合理的财务预算为后期经营风险掌握供给根据；公司的资金预算管理，可以合理安排企业各项资金，做到每笔资金用到实处，用到最需要的地方。 2、加强事中掌握，强化监视作用 财务人员在企业风控管理中的掌握主要表达在掌握本钱费用和强化监视两个方面。例如在财务预算实施过程中，财务人员通过定期核对各项费用支出状况，准时觉察不合理现象，并制定措施解决问题，最大限度避开铺张、甚至腐败现象消失；通过建立财务对标模型，可以觉察工厂间生产经营的优缺点，准时传达沟通，改善生产，有效掌握本钱费用。 3、当好风控建立的“守门员” 财务人员的监视责任在风控管理建立中的意义更加重大，假设说内部审计是“吹哨人”，那么财务管理人员就是“守门员”，是守住风险爆发的最终一道防线。 企业各项业务活动最终都会表达为企业的财务行为，各部门风险防控建立成果如何，就隐蔽在送到财务人员手里的那一份合同、一张发票、一份报销、一笔付款等。近期公司下发的外部案例，就在警醒着我们财务人员，稍有疏忽，风险就会从你手里溜出去，等到审计人员“哨声”响起，损失已经发生，我们悔之晚矣。 第 2 页 本文来源：https://www.dywdw.cn/613d01ac142ded630b1c59eef8c75fbfc67d9413.html
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2023-02-24
