案例分析麦当劳作风制度格式

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案例讨论:《麦当劳作风》

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阅读下面内容:

麦当劳作风是由麦当劳管理层制定的系列标准,描述如何通过共同工作去达到目标。 像团队那样一起工作,可超过现有成绩从而达到更高标准。

麦当劳作风有七项原则,每项都强调团队合作,列出成为麦当劳团队成员的基本要求: 1、注重整体利益 2、群策群力

3、在确认团队贡献的同时,肯定个人成绩 4、寻求并利用差异与争论,去寻求整体和顾客利益 5、通过相互信任和坦率沟通,去正视问题,解决问题。 6、积极聆听他人意见,主动与每个人沟通,保持言行一致。 7、百分百地支持决定

在每个成员都发表意见并聆听他人意见后,团队应作出一致决定,成员必须遵循决定并予以支持。 请想象,如果在餐厅中,员工就同一问题给顾客不同答案,会造成什么样混乱情景。 作为团队,在行动开始后,就应像一个整体那样去工作。 思考并分析:

麦当劳为何制定这样的标准?有什么行业特点? 2. 五角星后面有什么关键内容?有什么重要意义? 3. 根据你的分析,简单制定你部门行政作风标准。




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