【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《监理例会会议制度》，欢迎阅读！
1、工程监理例会制度 工程监理例会制度 （1）为保证工程顺利进行，各工地总监（或总监代表）定期召开工程例会。 （2）工程例会由项目总监（或总监代表）主持召开，原则上每月召开两次，一次全面监理 例会以及一次安全监理例会，全面的监理例会时间相对固定，定在每月的第三周星期 二下午15:00召开，安全监理例会在每月的月底进行，时间弹性安排。 （3）工程例会必须参加单位人员为： 总承包单位：总包项目经理/执行经理、生产经理、安全负责人、临电负责人、若涉及 分包单位时还应增加分包单位安全负责人、临电负责人 监理单位：总监、总监代表、各专业监理人员 建设单位：驻现场业主代表 （4）总承包单位必须在每次会议召开前向我方及业主方提交月报，相关内容包括上月施工 进度执行落实情况、滞后所需的进度措施及下月的进度计划以及上月出现的质量安全 问题的整改情况等。 （5）若遇重大技术问题需处理时，应特邀质监站、参建单位有关人员及建设方工程负责人 参加。 （6）工程例会内容为 1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因； 2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施； 3）检查分析工程项目质量安全状况，针对存在的质量及安全问题提出改进措施； 4）检查工程量核定及工程款支付情况； 5）解决需要协调的有关事项； 6）其他有关事宜。 （7）各参建单位必须准时参加监理例会，若有特殊情况迟到或确实不能到会的，必须提前 向我方进行请假。 （8）会议的决定对参加会议各方，及会议涉及单位具有法律效力。 2、工程专题会议及其它会议制度 工程中涉及到投资、质量、进度、安全文明施工、组织协调或重大技术问题时，应召开 工程专题会议。 （1）工程专题会议必须有明确的议题。 （2）工程专题会议由项目总监（或总监代表）负责主持召开，有关监理人员、参建单位负 责人、业主代表参加，必要时应邀质监和有关专家参加。 （3）工程专题会议经与会各方充分讨论后应有决定性结论。如会议达不成决议，应说明原 因并拟定下次会议的时间或计划。 （4）会议决定对参加会议各方，及会议涉及单位具有法律效力。 （5）若有特殊情况确实不能到会的，必须提前请假。 现严格要求施工单位执行及恳请甲方予以支持，按照上述要求参加监理例会。否则，对此造成的相关问题未按要求到位单位应付全部责任。 本文来源：https://www.dywdw.cn/64eef321dc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b171b04d.html
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2022-07-20
