财务绩效考核指标2

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财务绩效考核指标

考核指标

净利润完成情况 财务管理制度的完善性 资金报酬 部门费用控制 财务报表及时完成率 财务报表完成的准确规范性 定期完成财务分析报告 考核指标

部门计划完成情况

指标解释

公司的实际净利润和目标值相比较

计算公式

[N2-N1/N1]*100%N2=实际净利润;N1=目标净利润

信息来源 财务数据

考核目的

部门目标与公司目标一致

财务制度是否完善、运作流程是否顺畅 财务管理制度不完善而出现较明显的财务运作混乱的情况 资金的回报情况 管理费用与预算的差额 财务报表完成及是完成的情况 财务报表的准确、规范情况 是否定期完成财务报告 指标解释

计划是否按时完成,计划执行的效果 定期及时、真实地向总经理支持决策的财务分析报告

其它部门的协作以及对业务的支持与服务

[N2/N1]*100% N2=实际资金报酬率;N1=目标资金报酬率 [N2/N1]*100% N2=费用差额;N1=预算费用

财务运作问题统计表 促使财管理制度完善 财务数据 财务数据

降低资金使用成本,提高投资收益 控制所管部门的费用,提高效率、降低成本

[N2/N1]*100% N2=及时完成的报表数;N1=需完成的报表总数 提交报表时间统计表 保证财务报表按时完成 出现遗漏、错误、不规范次数 [N2/N1]*100%

N2=延误提交的财务报表数量 N1=提交的财务报表总数 目标效果 保质、保量

考核人 总经理

考核目的

保证部门计划制定的严肃性,执行的高效、有序性 为管理决策提供依据

审计报告 考核表

保证财务报表准确规范 提高财务分析的及时性

财务分析质量 财务分析深入、透彻,能为管理提供依据 总经理

协同性 协作良好、支持有力 部门之间 保证公司正常经营



财务分析质量包括的内容

显示单位综合业绩质量的考核指标:1、股东投资回报率、2、总资产报酬率、3、销售收入增长率、4、主营业务利润率、5、总成本率 企业绩效指标考核指标解析

1、分析企业会不会控制成本的指标 净利润率=1-产品成本率-营业费用率-管理费用率-财务费用率-营业外费用率-所得税费用率 2、分析企业会不会利用现有资源多赚钱的指标

1)总资产周转率(次数)、总资产周转期(天数);(2)固定资产周转率(次数)、固定资产周转期(天数);(3)应收账款周转率(次数)、应收账款周转期(天数) 4)存货周转率(次数)、存货周转期(天数);(5)应付账款周转率(次数)、应付账款周转期(天数);(6)营运资金积压期间;(7)销售收入增长率

3、分析企业会不会利用财务杠杆工具多赚钱指标

1)财务杠杆倍数、(2)股东投资回报率、(3)总资产报酬率、(4)财务杠杆效果、(5)速动比率、(6)利息保障倍数=净利润÷利息费用


显示单位综合业绩质量的考核指标

1、股东投资回报率=净利润÷股东权益 2、总资产报酬率=净利润÷总资产

3、销售收入增长率=(今年销售收入-去年销售收入)÷去年销售收入 4、主营业务利润率=净利润÷销售收入

5、总成本率=(销售收入-净利润)÷销售收入



《企业绩效指标考核图》解析

1、分析企业会不会控制成本

净利润率=1-产品成本率-营业费用率-管理费用率-财务费用率-营业外费用率-所得税费用率

1)产品成本率=主营业务总成本÷销售收入 2)营业费用率=营业费用÷销售收入 3)管理费用率=管理费用÷销售收入 4)财务费用率=财务费用÷销售收入 5)营业外费用率=营业外支出÷销售收入 6)所得税费用率=所得税÷销售收入 2、分析企业会不会利用现有资源多赚钱?

1)总资产周转率(次数)=销售收入÷总资产

总资产周转期(天数)=计算期天数÷总资产周转次数 2)固定资产周转率(次数)=销售收入÷固定资产

固定资产周转期(天数)=计算期天数÷固定资产周转次数

以上指标反映了企业分别利用总资产和固定资产创造收入的能力。 3)应收账款周转率(次数)=销售收入÷应收账款

应收账款周转期(天数)=计算期天数÷应收账款周转次数 4)存货周转率(次数)=销售收入÷存货总额

存货周转期(天数)=计算期天数÷存货周转次数 5)应付账款周转率(次数)=销售收入÷应付账款

应付账款周转期(天数)=计算期天数÷应付账款周转次数 以上指标反映了各类营业资金的运转速度。

6)营运资金积压期间=应收账款周转天数+存货周转天数-流动负债周转天数

此项指标说明企业营运资金完成一个营运周期的天数。通过计算这个指标可以进一步分析下列问题:一是现金流转周期是否过长?是否应缩短周期以减少营运资金投入?二是现金流转周期是

否过短或不稳定?是否意味着需要增加营运资金的投入?

营运资金需求量=年营业总额÷365天×营运资金积压期间

营运资金需求量就是企业维持正常营运所必备的营运资金总量,这个指标的变化与销售收入增加存在正向的相关关系。

净利润现金含量=经营活动现金流量净额÷净利润

由于会计体系中使用权责发生制的原则,使得会计利润易于被调节,具有可操纵性,经常存在着虚幻的一面。净利润现金含量表明企业净利润中,有百分之多少是由现金流量作为保障的。利用这个指标分析企业盈利状况,比较容易发现人为操纵利润的迹象。

该指标反映了企业净利润中有多少实现了现金收入。如果该指标大于1,则表示企业净利润有充足的现金作保障;如果该指标小于1,或者低于某一正常水平,甚至出现负数,则说明账面利润

并没有产生实实在在的现金流量,或者企业利润并非来自主营业务。如果一个企业的主营业务利润没有保证,那么这个企业未来的可持续性发展能力将受到怀疑。

7)销售收入增长率=(今年销售收入-去年销售收入)÷去年销售收入 此项指标反映了企业主营业务收入逐年变化的趋势和水平。 3、分析企业会不会利用财务杠杆工具多赚钱? 1)财务杠杆倍数=总资产÷股东权益

财务杠杆倍数通过计算总资产是股东投入的几倍,说明了企业营运的本钱是从哪儿来的?企业营运投资中有百分之几的钱是借来的?有百分之几的钱是股东自己的。 2)股东投资回报率=税后净利润÷股东权益 3)总资产报酬率=税后净利润÷总资产


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