民间爱心协会团队管理制度

2023-04-10 06:00:16 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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民间爱心协会团队管理制度

一、办公室：

1、负责机构日常办公、内务处理，协调各部门工作运行，督办重要事项;

2、负责建立、审核、发布及修订完善各项管理制度; 3、负责公众日常咨询、来人来电的接洽、协调与反馈;

4、负责公文的收发、流转和信印管理，负责文件、资料的归档。 5、负责综合会议的协调和组织。

6、负责组织机构设置，建立健全人事组织管理制度。

7、负责人员招聘、劳动合同、薪酬分配、社会保险、绩效考核、员工培训、人力资源管理系统建设等业务管理。

二、志愿者管理部：

1、负责志愿者的招募、建档、考评、服务和反馈工作。 2、负责志愿者参与活动的建档、维护、反馈和信息发布。 3、负责工作人员及志愿者的培训规划及组织实施。三、财务部：

1、负责建立财务管理制度;

2、负责资金的预算与决算，负责编制年度财务报告; 3、负责资金的日常管理、收支、核算等具体工作。

4、监督项目及活动中资金的使用情况; 5、对资产进行财务管理。四、网络及宣传部：

1、负责网站的建立与日常维护;

2、负责建立网络管理制度和信息发布流程; 3、负责网络QQ群等多种沟通渠道的建立和维护;

4、负责整体宣传工作，负责广告及形象的策划与实施，扩大组织的影响力;

5、负责与外部媒介的联络与沟通，负责新闻危机应对及处理。五、项目运营部：

1、负责建立公益活动及项目的运作流程和相关制度; 2、负责活动及各种项目的策划、创建和具体组织; 3、负责组织的推广与筹款;

4、筹划与政府及其它机构的合作，负责与相应团体与机构的项目申请、接洽和协调;

5、负责各活动及项目实施结果的考核、评价和反馈。六、保管部：

1、负责捐赠物资的接收、登记、保管;

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