新医改视域下医院财务管理现状及应对策略

2023-05-10 01:47:15   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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新医改视域下医院财务管理现状及应对策略

随着新医改政策的全面实施,医院财务管理受到了越来越多的关注。作为医院经营的重要支柱之一,好的财务管理不仅可以帮助医院提高经济效益,还可以提高医院的竞争力。然而,在新医改视域下,医院财务管理面临着许多挑战和变革,如何应对这些挑战和变革,成为了医院财务管理的首要课题。 1. 政策变革影响

新医改政策的全面实施,对医院财务管理产生了重大影响。其中,医保支付方式和价格改革是最重要的变革之一,对医院财务管理产生了重大影响。医疗费用的透明化和合理化,正在推动医院财务管理向健康发展的方向转化。 2. 管理方式变革

在新医改背景下,医院财务管理的管理方式也要发生变化。传统的医疗专业管理模式已经逐渐变得落后,唯有在医院财务管理中加入现代管理思想,才能更好地适应新时期的医改形势。

3. 运营模式变革

随着医改政策持续深入,医院作为商业组织,经营模式也要发生变革。传统的以药品和医疗器械销售为主要盈利模式,已经不能适应新时期的发展要求,医院财务管理也应随之进行相应的调整。 二、应对策略 1.深入了解医改政策

医院财务管理人员应认真学习各类医改政策,并将其纳入医院财务管理系统。了解政策背景和政策细节,可以更好地指导医院财务管理工作,为医院的发展提供支持。 2.规范财务管理流程

医院财务管理要关注安排流程、配套机制、岗位职责、财务制度等诸多方面,确保财务管理工作的科学、规范、高效和有效。加强人员培训,提高财务人员的素质和能力,保财务管理工作的质量和效果。 3.加强内部控制

建立科学有效的内部控制制度,是保障医院财务管理安全有效的前提。通过控制操作和流程,防止财务管理风险进一步扩大,同时保护医院财产安全,提升医院的整体形象和信誉度。


医院财务管理应该积极开展成本控制工作,深入分析各项支出,减少浪费,提升效益。针对医疗消费的性质,建立合理的成本核算模式,降低患者负担,提高医院的竞争力。 总之,做好医院财务管理工作,需要紧紧围绕新医改政策要求,加强内部管理和协作,加强精益化、标准化运营,以现代化、科学化的理念和方法推动医院财务管理变革,进一步提升医院的综合实力。


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