共享经济商业模式分析——以共享单车为例

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共享经济商业模式分析——以共享单车为

作者:苏柏彰

来源:《现代经济信息》 2017年第11



一、前言

共享经济最早在我国十八届五中全会公报首次提出,它的提出既符合社会经济发展的需要,也符合经济创新发展的特征。李克强总理在夏季达沃斯论坛就经济发展曾论述,要通过共享、协作的方式搞创新创业,大力促进共享经济发展,从中可以看出,政府对于共享经济的重视。随着共享经济的发展,其市场规模也在不断扩大,据专家预测2025 年共享经济的市场规模将达到3350 亿美元,年复合增长率达到36%,可见共享经济的发展速度之快、效益之高超出了许多人的想象,也创造了市场经济的一大奇迹。基于此,笔者尝试对共享经济进行分析。

二、共享经济商业模式形成的动力

共享经济商业模式的形成需要有助推力,笔者分析认为主要包含三个方面。一是社会环境力。目前,我国人口相对比较集中,尤其是大城市,对于集中的人群能够实现需求和供应的有效匹配,减少共享经济个体间的摩擦,实现共享经济的效益最大化,这是一种助推力。二是经济力,当前社会,对于无法个体支付的资金可以想办法通过共享的形式进行资金支付,这是一种新的经济获取渠道,也是市场经济发展的新利润市场。三是技术力。共享经济的实现首先是能够通过设备平台进行共享,这其中就得益于社交网络和移动平台技术的快速发展,目前,通过社交网络和移动平台,能够实现了P2P 交易,且操作见到、便捷,这为共享经济提供了技术保障。此外,无线和定位技术能够实现共享经济的定位服务,以便进行更好的供需匹配。再就是便捷的支付系统技术,通过第三方交易系统,在移动终端就能够便捷的完成资金交易。

三、共享经济商业模式分析——以共享单车为例

1. 共享单车运行环境分析

共享单车以其独有的方式快速推向了市场,并取得了良好的社会效益和经济效益。目前,共享单车发展的优势在于融资快,许多资本主体看中了这种共享经济模式,并愿意进行投资,这是资本支持共享单车发展的优势所在。共享单车发展的劣势在于安全性,这既包括车辆的安全也包括个人信息的安全,这是共享单车技术发展过程中亟需要解决的技术问题。共享单车的机遇在于运行模式的可复制性,对于不同的集群体,共享单车运行可以快速的复制并运行,占领一个集群体就等于实现了模式的运行。共享单车的挑战在于共享单车模式具有可复制性,许多共享单车企业在后期的发展中将会形成激烈的竞争,如何在市场中获得一份蛋糕,僵尸共享单车面临的挑战。

2. 共享单车运行主体分析

共享经济在于有共享的主体,对于共享单车这种模式而言,其运行的主体主要包括消费者、商家、运行平台、第三方支付以及移动平台等。

对于消费者来讲,在共享单车使用中,不是强调对单车的获取,而是实现单车的使用价值和功能,消费者便捷的获得一辆共享单车,其意义在于能够满足消费者在距离上的便捷移动,这是一种体验,当体验完成之后,共享单车就会给消费者带来便捷的印象,同时又加深了消费


者对共享单车的使用印记,以促使其再次使用单车。这种满足于消费者需求的共享单车实质就是抓住了消费者的需求价值,并能够维护这种价值以及创新新客户价值。

对于商家来讲,共享单车不仅仅是提供满足消费者的需求,同时也要满足商家的需求,即共享单车需要满足于商家的利润需求。共享单车的便捷使得商家能够快速捕获消费者的使用动机,与此同时能够精准的通过技术实现人群使用分析,以便于更好的提供单车供给服务,这个过程中,商家在获得单车收益的同时,也需要对单车的安全性进行严格把关。由于单程与个人信息、资金挂钩,如何确保单程共享的信任,是影响消费者使用的重要影响因素,因此商家需要在共享单车上建立与消费者的信任机制,这样才有利于实现商家与消费者的利益共享。

对于运行平台而言,它是连接需求者和供给者的桥梁,一般而言运行平台属于商家,运行平台在实现消费者使用共享单车的同时,也要追求属于平台的利益,通过将运行平台建设完善化,实现平台的多种属性功能,以满足不同消费者的消费方式,这其中确保消费者的信息、资金安全是运行平台建设的关键。

对于第三方支付及移动终端而言,第三方支付改变了传统交易方式,使交易更加便捷化、数字化,它直接促进了共享经济的发展,这其中,确保资金在线支付的安全性是第三方支付技术发展的关键,也是投资建设的风险点。移动终端是捕获共享单侧单车并进行信息识别、交易的关键平台,通过移动终端消费者可以选择各种共享单车品牌,也可以选择匹配的软件进行使用,非常的便捷高效。但是,随着共享经济的发展,移动终端在软硬件上也需要进行技术发展,这样才能抓实共享经济发展的节奏。

四、结语

共享经济在满足不同主体价值需求的同时,创造了新的经济,是市场具有巨大潜力的发展模式,但是其发展依托于现代交易技术,因而在信息、资金、交易、车辆安全等方面需要加强安全保障,只有这样消费者才能放心的使用共享产品,推动共享经济发展。


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