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乡镇企业财务管理存在的问题及建议 近年来，随着经济发展的不断加快，乡镇企业在社会经济发展中发挥了重要作用。然而，许多乡镇企业在财务管理方面存在一些问题，从而阻碍其发展和提高效益。针对这些问题，本文将结合实际情况，对乡镇企业财务管理存在的问题及改进措施提出了相应的建议。 一、乡镇企业财务管理存在的问题 1、经营管理机制不健全。由于内部管理机制不完善，导致经营风险大，企业管理不能充分发挥作用，财务管理缺乏可操作性。 2、征收系统不够先进。在征收管理方面，因技术平台、信息系统未到位，征收管理机制未能合理利用，缺乏资金和人力投入，加快发展的步伐受到了阻碍。 3、会计人才缺乏。由于乡镇企业资源吃紧，企业无法聘用有经验且资质优良的会计人才，财务管理受到了一定程度的影响。 4、监管力度不够。各地在对乡镇企业进行监管方面，考核标准不一，措施不够完善，因此阻碍了乡镇企业的发展。 二、乡镇企业财务管理的改进建议 1、建立完善的经营管理机制。乡镇企业应建立完善的经营机制，为企业管理提供合理、可操作的指导，减少经营风险，提高企业管理水平和效率。 2、改进税收管理系统。乡镇企业应建立自身独立的税收管理系统，健全技术平台和信息系统，加强企业内部的收入和其他财务信 - 1 - 息的监督，提高对企业收入的清晰度和精准度。 3、加强财务人才的培养。乡镇企业应加强对会计人才的培养，加强员工的专业知识及财务会计能力的培养，提高员工的综合素质，提升企业的管理水平。 4、加强监管。各地应加强对乡镇企业的监管，搭建更加灵活、方便的监管机制，建立完善的考核和考察制度，积极推动乡镇企业发展。 综上所述，乡镇企业财务管理存在着非常多的问题，要想有效改善，除了针对上述问题提出的解决方案之外，还要加强士气管理，扩大财务活动投资，完善法律法规，加强企业守法意识，提高企业财务管理水平，实现更积极的发展。 - 2 - 本文来源：https://www.dywdw.cn/68ead7337b3e0912a21614791711cc7930b7784b.html
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2023-02-07
