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项目管理部职责 项目管理部是承担和实施一项或多项计划的部门，其职责是确保项目的高效实施和成果的可持续发展。项目管理部负责组织和指导项目实施，协调各参与方的关系，确保项目实施正确、高效地进行。 1、项目管理部负责制定项目计划、时间表，确定可行的资源配置，并监督和评估实施情况，以确保项目完成的按时、按质、按照预算的要求进行。 2、项目管理部要求每一项目需要定义清晰的目标和成果，建立计划，分配责任和权限，确定预算，确定实施范围、期限和要求。 3、项目管理部负责招聘和组织项目团队，组织团队会议，安排团队活动，确保团队成员能够专注于实施项目任务，做好团队管理工作。 4、项目管理部要负责管理项目资源，确保资源分配合理，有效利用，有助于优化项目成本。 5、项目管理部负责协调各方关系，确保项目实施的顺利进行，及时发现和处理可能出现的问题，以确保项目实施的成功。 6、项目管理部负责对项目实施过程中可能出现的风险进行评估，并做好应对计划，以确保项目实施的成功。 7、项目管理部负责实施后的项目评估，评估项目的成果和效果，以及项目可持续发展的可能性，以便根据实际情况持续改进项目实施过程及结果。 以上就是项目管理部的职责，项目管理部是项目成功的关键，只有在此基础上，才能保证项目的高效实施、成果的可持续发展。 本文来源：https://www.dywdw.cn/6a22fd7129f90242a8956bec0975f46527d3a7d8.html
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2023-09-20
