项目管理部质量职责

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项目管理部质量职责

1. 确保项目符合公司制定的标准和法律法规要求,包括但不限ISO标准等。

2. 管理项目质量计划,确保质量标准得到遵守并且有合理的执行计划。

3. 确保项目的质量检查和评估程序得到实施和完成,包括评测进展情况与进度。

4. 对项目质量方面的问题提出解决方案,参与质量问题调查和解决,对质量问题进行跟进和落实。

5. 收集和分析项目质量数据,为改进程序和提高产品质量提供依据。

6. 帮助项目团队确保符合客户的质量要求,包括对客户反馈问题进行跟进和处理。

7. 帮助项目团队制定质量管理策略和方法,包括质量目标和计划、培训计划和审核程序等。

8. 提高项目团队的意识和教育培训,包括Quality Assurance面的培训,以保证项目团队遵守质量管理要求和质量管理系统的要求。


9. 协调质量审核和证书审核,以确保项目符合质量标准和公司要求。


本文来源:https://www.dywdw.cn/c72853637fd184254b35eefdc8d376eeaeaa17fd.html

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